國有企業(yè)

動(dòng)銷力——沒有動(dòng)銷,哪有復(fù)購?

  1. 沒有動(dòng)銷,哪來復(fù)購?沒有復(fù)購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動(dòng)銷力對比雷達(dá)圖、動(dòng)銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設(shè)計(jì)、消費(fèi)者購買決策分析,以及動(dòng)銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動(dòng)銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點(diǎn),以便在實(shí)際營銷活動(dòng)中取得成功。
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張宏宇
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  • 齊濤
    齊濤 向老師提問
    高級人力資源師。 十余年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,有大型國有企業(yè)人力資源經(jīng)理、民營企業(yè)人資行政總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷。 對人力資源各模塊有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長HR工作系...
  • 鄧文敏
    鄧文敏 向老師提問
    資深人力資源管理顧問,實(shí)戰(zhàn)派咨詢顧問,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(yè)(集團(tuán))公司高級人事經(jīng)理,某著名民營大型企業(yè)集團(tuán)人事經(jīng)理...
  • 郭羿翎
    郭羿翎 向老師提問
    郭弈翎 老師專家介紹:南開大學(xué)心理學(xué)專業(yè)研究生,主攻應(yīng)用色彩心理學(xué);曾師從世界頂級社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀(jì)錄唯一紀(jì)錄保...
  • 郭翌
    郭翌 向老師提問
    深圳中道大成管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問、講師,企業(yè)管理博士、工商管理碩士、行政管理學(xué)士,中體西用式管理體系創(chuàng)始人。專注于中國企業(yè)管理模式的研究與實(shí)踐,在國有企業(yè)...
  • 宋勸其
    宋勸其 向老師提問
    國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家、資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,國家人力資源管理師教材編委會(huì)委員,多次為清華、北大及上海交大總裁班授課。先后為超過800家企事業(yè)單位提供...

國有企業(yè)行業(yè)資訊

國有企業(yè)熱點(diǎn)互動(dòng)

資本經(jīng)營的作用

我國國有企業(yè)實(shí)施資本經(jīng)營的作用

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

剛畢業(yè)到國有機(jī)械廠做質(zhì)量管理發(fā)展前景如何人?

前輩好!我是今年剛畢業(yè)的,在校學(xué)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化,現(xiàn)簽了個(gè)大型國有企業(yè),是做發(fā)電設(shè)備的。本來簽的是工藝員,但現(xiàn)在分配到質(zhì)量管理部門。我想做工藝這塊,現(xiàn)在不知是去是留,請過來人給些建議啊?,F(xiàn)對質(zhì)量管理這塊不太懂,以后發(fā)展怎樣?我原...

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

國有企業(yè)如何搞好資本運(yùn)營

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我國國有企業(yè)資本經(jīng)營存在的主要問題

我國國有企業(yè)資本經(jīng)營存在的主要問題?這個(gè)不清楚``想請高人說明下我國國有企業(yè)資本經(jīng)營存在的主要有哪些問題!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

機(jī)械行業(yè)做生產(chǎn)管理有發(fā)展前途嗎,如果堅(jiān)持下去,應(yīng)該從哪些方面去學(xué)習(xí),去做努力?

我是學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化的,到現(xiàn)在已經(jīng)工作一年了,目前在一家國有企業(yè)里面上班,主要工作是做工藝員,想給自己制定一個(gè)人生規(guī)劃,除了搞設(shè)計(jì),在將來走生產(chǎn)管理路線是否有發(fā)展前途,還有做生產(chǎn)管理都需要具備哪些知識(shí),請有經(jīng)驗(yàn)的老前輩老師傅們幫我指...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

國有企業(yè)課件下載

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國有企業(yè)A集團(tuán)下屬的一個(gè)分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團(tuán)原來的V子公司與J子公司組建而成,組建時(shí)員工主要來自V公司和J公司.同時(shí),為了發(fā)展需要,公司還從人才市場招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前    137 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)稅務(wù)管理案例二

M公司是一家生產(chǎn)化纖產(chǎn)品的大型國有企業(yè),其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)某市A縣地稅局于2008年5月稅務(wù)機(jī)關(guān)在對其進(jìn)行的稅務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn),該企業(yè)2007年下半年應(yīng)該代扣代繳公司員工的個(gè)人所得稅累計(jì) 100,000元,該公司沒有履行代扣代繳稅款的義務(wù),稅...

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)內(nèi)部管理案例三

杰克公司的前身是一家國有企業(yè),始建于1978年。1998年轉(zhuǎn)制為杰克公司,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展積累了相當(dāng)豐富的工藝技術(shù)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有許多公司管理制度。公司經(jīng)過多年的不間斷改造、完善,提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力,并引進(jìn)了先...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)目標(biāo)管理案例二

東成印刷公司始建于1991年,是一家以生產(chǎn)上級指令性計(jì)劃任務(wù)為主的印制類中型國有企業(yè),現(xiàn)有員工1500余名,作為特殊行業(yè)的國有企業(yè),東成印刷公司的首要任務(wù)就是完成總公司每年下達(dá)的國家指令性計(jì)劃,并在保證安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的前提下,按時(shí)...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

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