差異化定位

培訓(xùn)之道:培訓(xùn)定位及體系構(gòu)建(7集)

  1. 建立行之有效的培訓(xùn)體系是培訓(xùn)管理工作的核心,而很多企業(yè)培訓(xùn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“救火工程”,并不能為企業(yè)戰(zhàn)略需求做好人才儲(chǔ)備。培訓(xùn)體系實(shí)戰(zhàn)專家?guī)湍銟淞⑵髽I(yè)培訓(xùn)正確觀念,給出培訓(xùn)體系的構(gòu)建新思路,讓你懂得搭建企業(yè)的培訓(xùn)課程體系。
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課程講師
楊春
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    王坤 向老師提問(wèn)
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    〖講師簡(jiǎn)介〗尚旭東:46歲國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢師國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢委員會(huì)委員獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國(guó)百佳管...
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    王飛:銷售管理人才復(fù)制導(dǎo)師王飛老師ì96年云南當(dāng)兵,經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)格的部隊(duì)人才訓(xùn)練;ì有長(zhǎng)達(dá)12年的實(shí)戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制經(jīng)歷;ì原伊利集團(tuán)冷飲銷售系統(tǒng)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,...
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    顧問(wèn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。1. 凱仕樂(lè)(美國(guó))科技發(fā)展有限公司常年?duì)I銷顧問(wèn),尤其于2007、2008、2009年,幫助凱仕樂(lè)完成品牌再定位、品牌包裝、銷售渠...
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    陳培松介紹工商管理碩士,專注從事管理咨詢及培訓(xùn)工作。榮獲國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)“2010年全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號(hào)。職業(yè)背景:曾擔(dān)任集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研...
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    沈維良 向老師提問(wèn)
    服裝品牌問(wèn)題解決專家,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)品牌管理高級(jí)顧問(wèn),品牌服裝管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人,擁有27年港資日資服裝企業(yè)高管經(jīng)歷...
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差異化定位行業(yè)資訊

  • 阿里巴巴誠(chéng)信通要如何運(yùn)營(yíng)

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,不少傳統(tǒng)企業(yè)都紛紛向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型,對(duì)于傳統(tǒng)供應(yīng)商、批發(fā)商企業(yè)來(lái)說(shuō),阿里巴巴投資成本低,運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單,是不少企業(yè)的最佳選擇。那么,如何借助阿里...[全文]
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  • 產(chǎn)品定位需要考慮哪些因素

      產(chǎn)品研發(fā)最終的目的是銷售變現(xiàn),產(chǎn)品定位是關(guān)乎產(chǎn)品營(yíng)銷成績(jī)的關(guān)鍵。一個(gè)切到重點(diǎn)的定位,能夠瞬間獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,引爆消費(fèi)。但是產(chǎn)品定位并不能只憑企業(yè)...[全文]
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  • 5原則助力企業(yè)品牌升值

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    面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)如何向電商大轉(zhuǎn)型,如何實(shí)現(xiàn)快速獲益等核心問(wèn)題,2012年 12月6日,番禺區(qū)經(jīng)貿(mào)促進(jìn)局在廣州番禺淘商城舉辦番禺區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)高峰論壇,...[全文]

    2013年05月01日更新 已瀏覽24

差異化定位熱點(diǎn)互動(dòng)

應(yīng)屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少。現(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

采購(gòu)管理定位品項(xiàng)與意義

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

門店管理的經(jīng)營(yíng)定位

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理可以分為哪幾種?各適用于哪種企業(yè)?

~~~~~總共就3個(gè)問(wèn)題~~~~~~ 1.企業(yè)戰(zhàn)略管理可以分為哪幾種?各適用于哪種企業(yè)? 2.中國(guó)企業(yè)核心能力管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題? 3.什么是差異化管理?其主要形式有那些? 跪求?。。。?!急?。。≈x謝?。。?!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

集中化、差異化、成本領(lǐng)先這三個(gè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略還是營(yíng)銷戰(zhàn)略?

企業(yè)戰(zhàn)略是不是營(yíng)銷戰(zhàn)略?

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

差異化定位課件下載

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例三

某新成立的第三方物流企業(yè)擁有3噸普通卡車50輛,10噸普通卡車30輛,高級(jí)無(wú)梁倉(cāng)庫(kù)20000平方米,層高14米,企業(yè)地外上海市閔行地區(qū),閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),外商投資企業(yè)多,鄰近有滬閔路和莘松公路,交通便利.請(qǐng)比較以...

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)全面預(yù)算管理案例

某飲料公司開發(fā)了新飲料,由于市場(chǎng)定位比較準(zhǔn)確,市場(chǎng)研究部認(rèn)為飲料會(huì)暢銷,可是營(yíng)銷部不同意他們的觀點(diǎn),在編制營(yíng)銷預(yù)算時(shí),市場(chǎng)研究部認(rèn)為今年可以銷售至少1000萬(wàn)箱;營(yíng)銷部認(rèn)為只有800萬(wàn)箱;生產(chǎn)部害怕沒(méi)有庫(kù)存不能及時(shí)供貨,于是,生產(chǎn)部在...

發(fā)表于 10 年前    130 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理案例

新宇電器有限公司是一家以經(jīng)營(yíng)各類家用電器為主的全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè)。本著“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精”的企業(yè)理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和薄利多銷的經(jīng)營(yíng)策略,得以蓬勃發(fā)展。

發(fā)表于 10 年前    105 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人員管理案例

可口可樂(lè)公司將一套完善的薪酬體系,與無(wú)紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷售人員安裝了外勤通,將考勤、實(shí)時(shí)定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報(bào)、競(jìng)品分析等工作,在智能移動(dòng)終端就可以完成,并完成實(shí)時(shí)云共享。管理端可以實(shí)時(shí)監(jiān)控或進(jìn)行人員調(diào)配,銷...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)投資管理案例二

時(shí)代電腦公司是1980年成立的,它主要生產(chǎn)小型及微型處理電腦,其市場(chǎng)目標(biāo)主要定位于小規(guī)模公司和個(gè)人。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,價(jià)格合理,在市場(chǎng)上頗受歡迎,銷路很好,因此該公司也迅速發(fā)展壯大起來(lái),由起初只有幾十萬(wàn)資金的公司發(fā)展為擁有上億...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

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