不公平現(xiàn)象

動(dòng)銷力——沒有動(dòng)銷,哪有復(fù)購?

  1. 沒有動(dòng)銷,哪來復(fù)購?沒有復(fù)購,何以持續(xù)?本課程《五力營(yíng)銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動(dòng)銷力對(duì)比雷達(dá)圖、動(dòng)銷力評(píng)分/評(píng)級(jí)表等工具,支招銷售流程設(shè)計(jì)、消費(fèi)者購買決策分析,以及動(dòng)銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動(dòng)銷,引爆營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)的最前線火力點(diǎn),以便在實(shí)際營(yíng)銷活動(dòng)中取得成功。
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張宏宇
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  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...
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    沙盤模擬演練導(dǎo)師:劉月松 實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家。對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理改進(jìn)見解獨(dú)到,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題的解析高屋建瓴。授課風(fēng)格雅趣靈動(dòng),極具感染...

不公平現(xiàn)象行業(yè)資訊

  • 有效處理“分配不公”的管理矛盾

    無論是在一個(gè)社工群體還是在一個(gè)公司里,難免會(huì)有員工抱怨上級(jí)分配不公。有很多職工反映說:他們一直任勞任怨,干得最苦最累,但升職的希望卻不見有,對(duì)公...[全文]
    管理 分配不公

    2014年07月07日更新 已瀏覽1017
  • 怎么平衡新老員工工資矛盾問題

    因?yàn)樾吕蠁T工的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能技術(shù)的差異、經(jīng)驗(yàn)的不同、能力的大小、學(xué)習(xí)的強(qiáng)弱、個(gè)人背景的不同、價(jià)值取向的差異等等,導(dǎo)致了新老員工的諸多矛盾,而工資...[全文]

    2014年06月12日更新 已瀏覽40
  • 以招聘為名的“私人定制”逐漸演變成型

    MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8Normal0 本月,幾家股份制銀行曝出為貴賓客戶...[全文]

    2014年05月18日更新 已瀏覽38
  • 從員工離職窺視企業(yè)管理存在的問題

      員工離職造成的企業(yè)損失,除了有形的業(yè)績(jī)、工作成果與效率,知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移、人脈關(guān)系的喪失更是難以估計(jì),如果加計(jì)招募所耗費(fèi)的時(shí)間及培訓(xùn)人員的費(fèi)用,則人員...[全文]
    離職 員工 企業(yè)管理

    2013年08月29日更新 已瀏覽52
  • 社會(huì)環(huán)境與企業(yè)家選擇

    中國(guó)改革開放三十年來,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的發(fā)展,成為中國(guó)各類經(jīng)濟(jì)體中最具活力的一支力量。尤其是1998年之后,私有經(jīng)濟(jì)被確立為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組...[全文]
    企業(yè)家

    2012年08月18日更新 已瀏覽36

不公平現(xiàn)象熱點(diǎn)互動(dòng)

在展會(huì)營(yíng)銷中工作中,經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)展客戶要求公司營(yíng)銷人員給予展位折扣,但是同時(shí)要求會(huì)展公司開具的結(jié)算發(fā)

在展會(huì)營(yíng)銷中工作中,經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)展客戶要求公司營(yíng)銷人員給予展位折扣,但是同時(shí)要求會(huì)展公司開具的結(jié)算發(fā)票開具全額,行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中,這種現(xiàn)象并不少見,你怎么看待這個(gè)問題?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

一次性消費(fèi)品、垃圾袋如何最好的節(jié)約和處理?

在日常生活中,我們每天都要接觸到各類不同的一次性消費(fèi)品,這些消費(fèi)品在如今大家的眼里,早以成為了生活當(dāng)中不可缺少的必需品,同時(shí)也變成了當(dāng)今的主流衛(wèi)生用品,可是它的存在,隨著生活品質(zhì)不斷的提高,使用起來也更加的便捷適用!然而使用過后的無法...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

生產(chǎn)管理,生產(chǎn)材料跟不上,產(chǎn)線老缺料,生產(chǎn)設(shè)備壞了電工修理不及時(shí)或修理時(shí)間太長(zhǎng),導(dǎo)致延誤交貨。

某公司生產(chǎn)XX產(chǎn)品過程中,有4個(gè)工序,在這4個(gè)工序作業(yè)時(shí)老出現(xiàn)缺料現(xiàn)象,然后產(chǎn)線去倉庫追,倉庫也沒有材料,倉庫又馬上去找采購,采購才現(xiàn)去采購,就這樣一等就幾天,這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,也不知道該怎么解決。到底是哪里的問題,想聽聽高見。 ...

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

冶金行業(yè)綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)熟悉黨和國(guó)家重大方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)管理、行政管理基礎(chǔ)知識(shí); (2)掌握行政管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、各類公文、信息調(diào)研等專業(yè)知識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等基本情況; (3)熟悉企業(yè)的各項(xiàng)政策、組織體系、產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

資本運(yùn)營(yíng)題目,求解答

1895年至1911年,上海新辦民族資本經(jīng)營(yíng)的工廠112家,占全國(guó)總數(shù)的25.1%,開辦資本2799.2萬元,占全國(guó)總額的28.6%。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是 A.中華民國(guó)臨時(shí)政府頒布獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)業(yè)的法令 B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)運(yùn)動(dòng)的開展 C.歐洲列...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

不公平現(xiàn)象課件下載

企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析二

由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的高庫存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導(dǎo)致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無法用某一地區(qū)過高的庫存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對(duì)客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)品牌管理案例分析七匹狼

福建七匹狼集團(tuán)公司創(chuàng)建于1990年6月18日。經(jīng)過10年發(fā)展,公司先是主動(dòng)放棄其他市場(chǎng)、專門生產(chǎn)男裝,而后逐步突入皮具業(yè)、香煙、酒業(yè)、茶業(yè)等領(lǐng)域,成功地把七匹狼品牌延伸至其他行業(yè),從而建立“統(tǒng)一品牌的多元化經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略。這種將品牌的主要...

發(fā)表于 10 年前    82 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人性化管理案例二

一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運(yùn)的公司一直提倡人性化管理:要求個(gè)人高度自覺,在寬松的環(huán)境里積極工作。因此無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,犯了錯(cuò)誤,都不開罰單??涩F(xiàn)在公司的一些現(xiàn)象讓人力資源部吳經(jīng)理對(duì)人性化管理產(chǎn)生了懷疑。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人性化管理案例三

還有一家企業(yè)提倡人性化管理,充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,結(jié)果幾乎沒有一位職工不遲到過,事假病假的職工天天都有,有的職工借了生病的名義想上班就上,想出去玩就玩。而工廠為了豐富職工的業(yè)余文化生活,為他們買了音響電視機(jī),安裝了太陽能熱水器...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

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