分配不公

強化風(fēng)險管控意識,提升應(yīng)急管理能力(2集)

  1. 對于企業(yè)而言,強化風(fēng)險管控意識,提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師,為我們帶來強化風(fēng)險管控意識,提升應(yīng)急管理能力。從前言入手,介紹風(fēng)險管控基礎(chǔ)知識及辨識要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點關(guān)注事項,強化我們對于風(fēng)險的管控能力,更好地應(yīng)對突發(fā)事件。
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立即學(xué)習(xí)
課程時長
00:59:10
課程講師
王得中
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分配不公行業(yè)資訊

  • 團(tuán)隊沖突的難題HR要如何處理

    在職場中,我們每天都生活在一個團(tuán)隊中,不可避免地,團(tuán)隊成員間會發(fā)生很多沖突。如團(tuán)隊成員間的不配合、爭吵、互相推諉責(zé)任,個人利益和團(tuán)隊利益之間的沖突...[全文]
    團(tuán)隊 HR

    2014年09月21日更新 已瀏覽43
  • 有效處理“分配不公”的管理矛盾

    無論是在一個社工群體還是在一個公司里,難免會有員工抱怨上級分配不公。有很多職工反映說:他們一直任勞任怨,干得最苦最累,但升職的希望卻不見有,對公...[全文]
    管理 分配不公

    2014年07月07日更新 已瀏覽1017
  • 電信茅臺門揭露壟斷行業(yè)收入分配差別巨大

    員工舉報領(lǐng)導(dǎo),而且還是實名舉報,在當(dāng)前的社會語境中,顯然說明,舉報本身更像是一種內(nèi)部矛盾的宣泄和底層人權(quán)利的另類表達(dá)。從這個意義上說,“高管喝茅臺”被舉報...[全文]

    2011年05月26日更新 已瀏覽15
  • 當(dāng)端午撞上世博 傳統(tǒng)商機成“傷機”

    富士康員工跳樓和本田南海工廠罷工事件,讓“收入分配不公”由一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念變成了具體問題。具體問題就得具體解決,從富士康將基層員工的月薪由900元上調(diào)到12...[全文]
    商機

    2010年06月17日更新 已瀏覽12
  • 全國漲薪潮起 請給漲工資的企業(yè)減稅

    富士康員工跳樓和本田南海工廠罷工事件,讓“收入分配不公”由一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念變成了具體問題。具體問題就得具體解決,從富士康將基層員工的月薪由900元上調(diào)到12...[全文]
    企業(yè) 工資

    2010年06月17日更新 已瀏覽13

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設(shè)定有效的績效考核目標(biāo)

績效管理體系建設(shè),首先要制定績效計劃,績效計劃主要是確定考核重點,設(shè)定考核目標(biāo)。如何設(shè)定績效目標(biāo),不同的公司做法不同。有的公司按照年度目標(biāo)來進(jìn)行分解到部門,有的公司是部門自行設(shè)定,還有的公司是結(jié)合工作職責(zé)進(jìn)行設(shè)定,也有的公司是結(jié)合階段...

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