人事部經(jīng)理

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我是在一家工作做銷售助理工作的，剛進(jìn)公司不久，經(jīng)理讓我?guī)退龇菔袌?chǎng)調(diào)查報(bào)告，我們公司是貿(mào)易公司，是做日用品，工藝品，電器產(chǎn)品的；哪位朋友能幫忙列下表格或步驟什么的，來怎樣做好這樣工作？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

物流客戶服務(wù)質(zhì)量管理經(jīng)理的崗位職責(zé)及權(quán)限，需要具備的素質(zhì)。 如何做好管理工作？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

今天經(jīng)理稍微的批評(píng)了下我，因?yàn)檎f話的事情，我自認(rèn)為自已也是沒有過多的掌握說話技巧這方面事情；下午跟阿里巴巴的人談續(xù)約的事情，因?yàn)榻衲旰腿ツ晁偷臋淮爱a(chǎn)品少了，所以我們想吊下就說不續(xù)約了，交談的時(shí)候覺得阿里巴巴的人實(shí)在是牛逼，真像打心里戰(zhàn)...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算，沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，因而各月之間成本波動(dòng)較大，而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

華新公司是一家制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總部。該企業(yè)集團(tuán)有4家全資子公司，12家控股子公司和5家參股子公司。上述子公司中，華安公司和華宇公司是總部授權(quán)能進(jìn)行自主投資的公司，而華清公司則是一家由華新控股的上市公司?？偛慷聲?huì)由戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)、預(yù)...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

2009年8月1日，京博石化IT經(jīng)理李波的心涼到了冰點(diǎn)：原計(jì)劃2008年7月上線的綜合調(diào)度平臺(tái)系統(tǒng)，在經(jīng)歷了數(shù)次協(xié)調(diào)后，還是不能使用;追上門去向上海博科討服務(wù)要來的結(jié)果，只是收到了一個(gè)改掉了一些Bug點(diǎn)的更新包——標(biāo)準(zhǔn)版軟件的升級(jí)版，...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運(yùn)的公司一直提倡人性化管理：要求個(gè)人高度自覺，在寬松的環(huán)境里積極工作。因此無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，犯了錯(cuò)誤，都不開罰單。可現(xiàn)在公司的一些現(xiàn)象讓人力資源部吳經(jīng)理對(duì)人性化管理產(chǎn)生了懷疑。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

去年底，分析化驗(yàn)公司的經(jīng)理們又匯聚一堂，制定年底的重要決策。首席行政總監(jiān)簡(jiǎn)祜強(qiáng)照例沒有參加他們的討論，會(huì)后，他問大家：“今年我們打算去哪里呢？”

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)