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打破壁壘，重新定義組織模式（5集）

這是一個(gè)依靠創(chuàng)新才能走得更長(zhǎng)久的時(shí)代，企業(yè)如果只知管控不懂變通，最后只能被淘汰。要想求新求變，關(guān)鍵是要打破傳統(tǒng)組織模式，重新定義組織。本課程邀請(qǐng)樂(lè)視大學(xué)副校長(zhǎng)馬成功，為你講解如何打破老板、員工、用戶三者之間的壁壘，解決彼此痛點(diǎn)，充分發(fā)揮民間智慧，不斷改善升級(jí)產(chǎn)品，讓企業(yè)贏得未來(lái)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:10:29

課程講師: 馬成功1

學(xué)習(xí)人數(shù)

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O2O主要的模式有哪些？

請(qǐng)說(shuō)的詳細(xì)些？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

我想知道O2O營(yíng)銷模式到底是怎么樣的。說(shuō)法簡(jiǎn)單一點(diǎn)的。謝謝

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

O2O營(yíng)銷模式的介紹

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

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發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

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企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

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發(fā)表于 10 年前 75 人氣查看詳細(xì)