卓越領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)業(yè)必修：如何建立超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力（8集）

  1. 你能讓多少人跟隨你，你就能做多大的事業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)力，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，也是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。創(chuàng)業(yè)階段如何建立你的領(lǐng)導(dǎo)力?本課程將從影響力和戰(zhàn)略能力的角度，為你詮釋如何打造超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，讓你掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力，帶領(lǐng)不斷壯大的團(tuán)隊(duì)攻克創(chuàng)業(yè)道路上的種種難關(guān)。
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課程時長
00:41:26
課程講師
俞炳呈
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    余世維 向老師提問
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    中國領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)第一人導(dǎo)師；2012年榮獲全國青年優(yōu)秀培訓(xùn)師榮譽(yù)稱號；《品牌》電動車雜志封面人物；暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》系列、《巔峰突破》、《太好了》作者。
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    黃焱 向老師提問
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    國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。具有多年跨國公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。劉老師不但有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。曾任某...

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)資訊

  • 管理智慧：四步教你養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)如何養(yǎng)成，并不是當(dāng)上管理者就能擁有領(lǐng)導(dǎo)力，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力在很大程度上是取決于幼年的養(yǎng)成環(huán)境，以下四個方面，讓你弄懂領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成要素。[全文]
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力熱點(diǎn)互動

愛抱怨的員工

面對愛抱怨的員工，總是在團(tuán)隊(duì)傳播負(fù)能量的員工，領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢？

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如何建立卓越的績效管理體系

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藥品銷售新手，談判中間遇到幾個問題，怎么解決？

我去一家藥店連鎖，介紹我們廠家的產(chǎn)品，想讓他們進(jìn)點(diǎn)新的品種，其中某藥品他們比較感興趣，（目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好，想換成我們的）但是我們的價格稍微高了點(diǎn)，這已經(jīng)是我們的最低價了，所以他說不考慮！ 有沒有辦法幫幫我，老板逼得很緊...

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力課件下載

企業(yè)變革管理案例四

12月26日，由德國萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行，由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項(xiàng)目”同時正式啟動。據(jù)介紹，該項(xiàng)目將通過開發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包，與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...

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企業(yè)風(fēng)險管理案例分析

10年前，摩托羅拉還一直是引領(lǐng)尖端技術(shù)和卓越典范的代表，享有著全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度前無古人地每隔10年便開創(chuàng)一個工業(yè)領(lǐng)域，有的10年還開創(chuàng)兩個。

發(fā)表于 10 年前    118 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速，幾年之后，員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人，業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元．企業(yè)大了，人也多了，...

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企業(yè)計(jì)劃管理案例三

創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán)，是在引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏“名牌戰(zhàn)略”思想的引領(lǐng)下，海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)...

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企業(yè)集團(tuán)管理案例三

某汽車行業(yè)集團(tuán)公司汽車技術(shù)改造項(xiàng)目，經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準(zhǔn)。這個項(xiàng)目的總投資額預(yù)計(jì)為4億元，生產(chǎn)能力為4萬臺，明年動工。但項(xiàng)目資金不足，準(zhǔn)備融資1億元資金。有關(guān)人員（集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)顧問、研究中心人員）意見如下：

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

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