萬科清林徑

在企業(yè)的發(fā)展過程中，不同發(fā)展階段，企業(yè)都會出現(xiàn)較為典型的人才管理問題，人才供應(yīng)與企業(yè)需求失衡，人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，這些都對企業(yè)的效率與效益產(chǎn)生影響。許鋒博...[全文]
企業(yè) 供應(yīng)鏈 人才

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已是大趨勢，可以說是想生存得更好是難以避免的，最近萬科郁亮在拜訪美的方洪波時(shí)談?wù)摰膬?nèi)容，主要涉及到了很多傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的相關(guān)話題，而其討論...[全文]
企業(yè) 企業(yè)管理

毛大慶是從萬科離開的第9位高管。稍有常識的人都知道企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，在一個(gè)企業(yè)里被稱為骨干的人員，除了其個(gè)人的天賦、能耐外，肯定離不開公司...[全文]
員工 萬科

今年早些時(shí)候，萬科還推出了一款社區(qū)生活A(yù)PP“住這兒”，主要用戶為萬科業(yè)主、住戶群體，通過“住這兒”打造物業(yè)服務(wù)、社區(qū)交流與商圈服務(wù)平臺的O2O閉環(huán)商業(yè)。[全文]
服務(wù) 社區(qū)

在擴(kuò)張動能不足的局面下，越來越多的地產(chǎn)商正悄然轉(zhuǎn)型，萬科、恒大、正中集團(tuán)等一大批房地產(chǎn)企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向地產(chǎn)的高墻之外。[全文]
萬科 恒大