個人利益至上

【管理者和員工緊密相聯(lián)】 唇齒相依，唇亡齒寒一般被用來形容兩者相互依存、利害交織、榮辱與共的密切關系，這種比喻常常出現(xiàn)在國與國之間、政體之間、商業(yè)伙伴之間。 員工關系作為橋梁連接著管理者與員工，從管理學的社會屬性來...

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細

【互聯(lián)網(wǎng)時代促進人力資源管理變革】 有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往...

發(fā)表于 10 年前    124 人氣 查看詳細

【團隊，是企業(yè)管理的萬能藥嗎？】 團隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時髦的話語了，幾乎沒有一家企業(yè)不談團隊，好象團隊就是企業(yè)做大做強的靈丹妙藥，只要抓緊團隊建設就能有錦銹前程了。團隊是個好東西，這我也承認，但怎樣的團隊才算一個好團隊，卻...

發(fā)表于 10 年前    23 人氣 查看詳細

【企業(yè)三種績效考核體系的不同點】 1. 形成背景的不同 20世紀70年代以前，供給總體來講小于需求，產(chǎn)品市場基本是賣方市場。企業(yè)成長的環(huán)境較為寬松，其主要考慮的就是如何以最低的成本生產(chǎn)出盡可能多的商品，戰(zhàn)略目標就是賺取最大...

發(fā)表于 11 年前    96 人氣 查看詳細

【全面績效反饋運用方法】 （一）明確考評目的。當考評目的主要是對被考評者的思想品德、專業(yè)知識、工作技能、管理能力、崗位勝任程度等素質(zhì)、能力方面評價時，采用績效反饋方法較適合。而當考評目的主要與薪酬增減、職位升降有關時，則不宜采用...

發(fā)表于 11 年前    60 人氣 查看詳細