部隊工資調整

新常態(tài)下人力資源工作的調整思路(3集)

  1. 在人力資源“新常態(tài)”的背景下,對人才戰(zhàn)略提出了更高的要求,原先對人才招聘測評的方式已經(jīng)不合時宜。如何更高效地挖掘人才,實現(xiàn)人崗匹配,是新時期人力資源的重要問題。智聯(lián)招聘研究院院長為您解析新常態(tài)下人力資源面臨的機遇與挑戰(zhàn),為人力資源工作的調整與人才測評工作的轉變提供解決方案,為企業(yè)人才的輸入增添動力。
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肖婷
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  • 李騏
    李騏 向老師提問
    實踐派項目管理顧問、資深企業(yè)管理培訓師;MTP高級培訓師;PMI大會發(fā)言嘉賓;PMP資深講師;《西游記PMP備考奇書》著者;美國項目管理協(xié)會(PMI)認證...
  • 肖婷
    肖婷 向老師提問
    國家高級人才測評師,高級人力資源管理師,智聯(lián)招聘測評事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國人才流動中心人才測評辦公室副主任,高級人才尋訪中心主任。原國家人事部“人才...
  • 王敏
    王敏 向老師提問
    取得注冊稅務師、中級會計師資格證等資格認證,擔任多家網(wǎng)校線上財稅答疑教師,擅長納稅籌劃,稅務審計,涉稅鑒證,企業(yè)所得稅匯算清繳,涉稅會計處理,錯帳調整等。...
  • 楊文浩
    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學深圳研究生院在職研究生學習,北京大學匯豐商學院領導力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓師,國家高級人力資源管理師,深圳...
  • 王飛
    王飛 向老師提問
    王飛:銷售管理人才復制導師王飛老師ì96年云南當兵,經(jīng)歷過嚴格的部隊人才訓練;ì有長達12年的實戰(zhàn)銷售團隊復制經(jīng)歷;ì原伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經(jīng)理,...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內部規(guī)范管理顧問企業(yè)運營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運營管理經(jīng)...
  • 胡鵬飛
    胡鵬飛 向老師提問
    大學心理學研究生(人力資源方向),MBTI人才測評師與職業(yè)規(guī)劃師資格認證培訓,PPT國際職業(yè)培訓師資格認證,心理所心理測量師,領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師...

部隊工資調整熱點互動

〔銷售方面的問題〕電腦門店 前途?

本人之前做電腦技術,現(xiàn)在想轉行 做銷售,學點東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

電腦門店銷售

本人之前做電腦技術,現(xiàn)在想轉行 做銷售,學點東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

管理人員的工資包括什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)生產(chǎn)加工成本中的什么可以抵扣增值稅

越詳細越好 我知道的有進項稅額,其他的呢,比如工資等等

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

部隊工資調整課件下載

企業(yè)財務風險管理案例四

據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞頻道報道,上海某公司出納員周某“生財有道”,偽造虛假職工工資單,侵占公款5萬元。1998年,周某進入上海某服飾公司當上出納員。平時,周某出手大方,千把塊的工資是在滿足不了需求。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調整,還是沿用以前的。這就導致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

企業(yè)人事管理案例分析三

禹州市建筑衛(wèi)生陶瓷廠是一家國有中型企業(yè),由于種種原因,,1995年停產(chǎn)近一年,虧損250萬元,瀕臨倒閉。1996年初,鄭丙坤出任廠長。面對停水、停電、停工資的嚴重局面,鄭丙坤認真分析了廠情,果斷決策:治廠先從人事制度改革入手,把課室及...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細

企業(yè)人力資源管理案例分析三

TCA微電子是一家大型集團公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權利,一、讓員工們擁有某些特殊權利或執(zhí)行時掌握適當?shù)撵`活性。二、采用“工作指標”制度。三、讓員工們有權利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細

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