情境領(lǐng)導(dǎo)理論

創(chuàng)業(yè)必修:如何建立超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力(8集)

  1. 你能讓多少人跟隨你,你就能做多大的事業(yè),領(lǐng)導(dǎo)力,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心,也是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。創(chuàng)業(yè)階段如何建立你的領(lǐng)導(dǎo)力?本課程將從影響力和戰(zhàn)略能力的角度,為你詮釋如何打造超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,讓你掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力,帶領(lǐng)不斷壯大的團(tuán)隊(duì)攻克創(chuàng)業(yè)道路上的種種難關(guān)。
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俞炳呈
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情境領(lǐng)導(dǎo)理論行業(yè)資訊

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    領(lǐng)導(dǎo)

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  • 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有效

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    領(lǐng)導(dǎo)

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  • 領(lǐng)導(dǎo)者必須規(guī)避的六個(gè)認(rèn)知陷阱

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情境領(lǐng)導(dǎo)理論熱點(diǎn)互動(dòng)

愛抱怨的員工

面對愛抱怨的員工,總是在團(tuán)隊(duì)傳播負(fù)能量的員工,領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢?

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

市場營銷中的4p理論適用于展會(huì)嗎

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何建立一個(gè)新產(chǎn)品的銷售渠道

請問一個(gè)家用新產(chǎn)品,如何建立起自己的銷售渠道? 各個(gè)渠道的費(fèi)用和效果如何? 該產(chǎn)品主要是家庭用,經(jīng)過一番研究,別人也可以模仿。但是現(xiàn)在市場上還沒有出現(xiàn)。 最好有實(shí)實(shí)在在的建議,不要貼那種大段大段的理論,謝謝各位了。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

藥品銷售新手,談判中間遇到幾個(gè)問題,怎么解決?

我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進(jìn)點(diǎn)新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價(jià)格稍微高了點(diǎn),這已經(jīng)是我們的最低價(jià)了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...

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情境領(lǐng)導(dǎo)理論課件下載

企業(yè)變革管理案例四

12月26日,由德國萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國際能源管理交流峰會(huì)”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項(xiàng)目”同時(shí)正式啟動(dòng)。據(jù)介紹,該項(xiàng)目將通過開發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包,與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...

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企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元.企業(yè)大了,人也多了,...

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企業(yè)集團(tuán)管理案例三

某汽車行業(yè)集團(tuán)公司汽車技術(shù)改造項(xiàng)目,經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準(zhǔn)。這個(gè)項(xiàng)目的總投資額預(yù)計(jì)為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動(dòng)工。但項(xiàng)目資金不足,準(zhǔn)備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:

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便裝、布鞋,記者面前的董志江一身輕松,此時(shí),他領(lǐng)導(dǎo)的武漢迪源光電科技有限公司正在快速壯大。位于流芳工業(yè)園的2棟廠房已經(jīng)封頂,今年底5條新的LED生產(chǎn)線將會(huì)投產(chǎn)。

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