華為狼性文化

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

據(jù)說(shuō)華為的員工待遇不錯(cuò) ，我接到了面試通知了，請(qǐng)問(wèn)，華為面試技巧和注意事項(xiàng)是什么呢？

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

深圳華為普工面試要求有哪些?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

華為一直是我向往的企業(yè) 華為面試要求是什么？

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

聽(tīng)老師說(shuō)華為時(shí)間管理方法很絕，想找來(lái)學(xué)習(xí)一下，請(qǐng)問(wèn)，華為時(shí)間管理方法有哪些值得借鑒的呢？

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

華為流程管理案例 1997年，華為意識(shí)到企業(yè)目前的業(yè)務(wù)流程無(wú)法適應(yīng)戰(zhàn)略的需要，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考，華為在1998年初開(kāi)始以研發(fā)為切入點(diǎn)實(shí)施IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))項(xiàng)目，即以研發(fā)為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。當(dāng)時(shí)選擇研發(fā)領(lǐng)域主要基于兩點(diǎn)考慮，...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

大量的時(shí)間浪費(fèi)來(lái)源于工作缺乏計(jì)劃，比如：沒(méi)有考慮工作的可并行性，結(jié)果使并行的工作以串行的形式進(jìn)行；沒(méi)有考慮工作的后續(xù)性，結(jié)果工作做了一半，就發(fā)現(xiàn)有外部因素限制只能擱置；沒(méi)有考慮對(duì)工作方法的選擇，結(jié)果長(zhǎng)期用低效率高耗時(shí)的方法工作。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

【企業(yè)培訓(xùn)：發(fā)揮你在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)】 我們都相信團(tuán)隊(duì)的力量，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，一個(gè)人的力量十分的有限，即便他是一位出類(lèi)拔萃的英雄人物他也需要一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，我們相信海爾只有張瑞敏，華為只有任正非，聯(lián)想只有柳...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細(xì)

【在團(tuán)隊(duì)中的你如何讓自己的能力發(fā)揮到最大】 我們都相信團(tuán)隊(duì)的力量，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，一個(gè)人的力量十分的有限，即便他是一位出類(lèi)拔萃的英雄人物他也需要一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，我們相信海爾只有張瑞敏，華為只有任正非，聯(lián)...

發(fā)表于 10 年前    45 人氣 查看詳細(xì)

【中小企業(yè)管理的十年之癢】 中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為活躍的主體，無(wú)論其數(shù)量、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、創(chuàng)新方面都有諸多可圈可點(diǎn)之處。但是，中小企業(yè)目前的生存發(fā)展現(xiàn)狀，以及在轉(zhuǎn)化成為大型企業(yè)的效果方面，還是乏善可陳。這其中有產(chǎn)業(yè)政策...

發(fā)表于 10 年前    24 人氣 查看詳細(xì)