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動銷力——沒有動銷,哪有復購?

  1. 沒有動銷,哪來復購?沒有復購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設計、消費者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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00:26:37
課程講師
張宏宇
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    黃占乾 向老師提問
    深圳市圈圈網(wǎng)絡營銷策劃有限公司總經理;中國移動互聯(lián)網(wǎng)應用技術協(xié)會理事長;搜外網(wǎng)絡學院微信部院長;鋼管在線、匯通鋼鐵網(wǎng)創(chuàng)始人蘇州圈圈網(wǎng)絡技術有限公司顧問沈陽...
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    張翚 向老師提問
    中國培訓網(wǎng)高級講師國家注冊投資咨詢師英國IPMA公會國際培訓師紐約大學華東師大特約老師美國某投資公司特聘顧問上海交通大學MBA上海交通大學海外學院人力資源...
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    康路晨 向老師提問
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    董波浪 向老師提問
    導師簡介董波浪導師團隊心智修煉專家心智模式訓練導師企業(yè)高級培訓師企業(yè)人才建設高級顧問多家機構及高校簽約講師心靈幸福研究學院輔導導師部分工作榮譽2011年榮...
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    全國10強生產管理培訓咨詢專家,中國首批TTT培訓師。中國管理研究院精益生產改善特聘教授,北京大學民營經濟研究院特聘講師,香港生產力促進中心特...
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    王挺 向老師提問
    中國百佳講師40強、職業(yè)指南商學院執(zhí)行院長、華人500強講師、營銷系統(tǒng)訓練專家、營銷心理學實戰(zhàn)專家、營銷系統(tǒng)咨詢專家,擁有11年的實戰(zhàn)經驗和上千場的情境體...
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應屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學,每次參加招聘會要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學習漢語言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

中國人力資源崗位職業(yè)技能教育管理中心證書有用嗎?

中國人力資源崗位職業(yè)技能教育管理中心的《國家崗位職業(yè)技能等級證書雙證》有用嗎,是國家認可的嗎,含金量高嗎? 景觀設計這個證可以的嗎?這個專業(yè)最好的證書是什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

采購、物流還是供應鏈管理?考那個證書比較方便、權威、有意義?懇請有經驗的大蝦指點迷津!

懇請不要復制黏貼,如果您有這方面的經驗或者您是HR,請給我一點幫助,謝謝! 大學畢業(yè)三年,學習的是國際經濟與貿易專業(yè)。畢業(yè)后從事過采購、倉儲等工作,現(xiàn)在遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸,想考一考相關的證書。網(wǎng)上查詢了一番,相關專業(yè)經過人力資源與社會...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

酒店管理專業(yè)就業(yè)前景怎么樣就業(yè)方向是什么

請問學酒店管理專業(yè)的話在酒店工作,一般干幾年能爬到什么職位?除了在酒店工作,這個專業(yè)還能干點別的什么嗎?我想入讀的學校在業(yè)內受廣泛認可(瑞士洛桑)。英語還行。請大家指點。謝謝。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

簡要描述在資本運營過程中,資本為什么要退出

資金從投資之門進入,從融資之門退出。 資本運營的兩道大門 資本運營并非像人們想象得那樣神秘,它的道理其實非常簡單。資本運營就是資本和資產的交易,用資本換資產者為投資,以資產換資本者為融資(如1-1所示)。不過,上述涉及的資產涵蓋了諸多...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

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企業(yè)物流倉儲管理案例

某光電科技有限公司位于廣東惠州金源工業(yè)區(qū),它成立于1998年,是一家專業(yè)照明器與電氣裝置產品制造商,它是行業(yè)的龍頭企業(yè)。憑借優(yōu)異的產品品質、卓越的服務精神,獲得了客戶的廣泛認可與贊譽。為了適應新形式下的戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司對現(xiàn)有的客戶關...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細

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萬科股份有限公司(以下簡稱萬科)自1984年成立以來,始終堅持穩(wěn)健經營,重視降本增效,其良好的經營業(yè)績受到投資者的廣泛認可。2009年年初,面對國際金融危機和國內房地產行業(yè)低迷的雙重考驗,公司在既有成本管控舉措的基礎上,深入開展成本優(yōu)...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細

成本管理案例分析

A項目是X集團公司X施工處所屬的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質,是大型國有施工企業(yè),其下屬各施工處也具備工程施工總承包一級資質,資金、技術實力雄厚,尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內處于領先地位,得到了業(yè)內及外...

發(fā)表于 10 年前    88 人氣 查看詳細

管理者知道表揚的7條原則與技巧嗎?

【管理者知道表揚的7條原則與技巧嗎?】 員工認為管理者對他們工作佳績表達的謝意是各類激勵因素中最重要的。但遺憾的是,58%的研究對象說他們的頭兒從來沒有說過一個謝字。 認可和贊賞很重要,為什么不去認可或贊賞自己的員工呢...

發(fā)表于 10 年前    46 人氣 查看詳細

績效改善始于員工培訓

【績效改善始于員工培訓】 績效改善千好萬好,但在企業(yè)中如何落地? 首先要找到影響績效的因素以及干預措施。雖然影響績效的因素千差萬別,但如果從人力資源的角度來看,一定是落腳到人,即如何改善員工的績效。 為什么要...

發(fā)表于 10 年前    47 人氣 查看詳細

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