在戰(zhàn)略研究領(lǐng)域,邁克爾·波特名聞遐邇。作為哈佛大學(xué)最年輕的教授之一,波特很早就嶄露頭角,用他的“競爭三部曲”占據(jù)了戰(zhàn)略研究的高地。波特從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)際應(yīng)...[全文]
對(duì)產(chǎn)業(yè)國際競爭力的研究分析 邁克爾·波特教授的鉆石模型開啟了從競爭優(yōu)勢的角度剖析產(chǎn)業(yè)國際競爭力的來源及其影響因素的大門,此后,許多學(xué)者從不同的角度...[全文]
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1、供應(yīng)練得鏈狀結(jié)構(gòu)模型特征 2、如何用供應(yīng)鏈思想對(duì)我國傳統(tǒng)制造模式的改造? 3、vmi的實(shí)施條件 4、qr的組成部分和實(shí)施策略?
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績效評(píng)價(jià)模型 體系的種類? 每種模型體系的適用范圍及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)? 針對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)該用哪種模型分析,如大型,中小型。該用什么樣的模型體系分析。比如國美電器供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià),該用哪種績?cè)u(píng)模型,為什么? 績?cè)u(píng)模型列
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事件大概講述了大英國壺業(yè)為了推出新產(chǎn)品并在家用產(chǎn)品展中推出而遇到的突然的聚合物解決方案的錯(cuò)誤。該公司起初找到PSI設(shè)計(jì)公司為其設(shè)計(jì)并讓Mack模具公司為其制造模型,但是在制作模型的過程中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)圖紙的問題,不能在固定的時(shí)間完成,使得...
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在分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有哪些內(nèi)容展現(xiàn)時(shí),美國戰(zhàn)略學(xué)家波特認(rèn)為,企業(yè)為獲取相對(duì)競爭的優(yōu)勢可以有三種選擇,由于這三種戰(zhàn)略具有應(yīng)用的基礎(chǔ)性和廣泛性的特點(diǎn),又被稱為一般經(jīng)營戰(zhàn)略。
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不僅供中小學(xué)生,高中生和大學(xué)生以及年輕上班族購買心愛的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,還能給他們提供一個(gè)休閑娛樂,集會(huì),交流的店面類型。可以玩的項(xiàng)目有動(dòng)漫,玩視頻游戲,拼裝高達(dá)模型,深受8-35歲動(dòng)漫愛好者歡迎。動(dòng)漫店的產(chǎn)品分為硬周邊和軟周邊,比如模型...
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【知識(shí)管理中的內(nèi)化知識(shí)勿忽視】 培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)拿來主義。課程拿來就上,內(nèi)容拿來就用,模型拿來就放,忽視了課程的匹配性及帶給企業(yè)的實(shí)際意義與價(jià)值。雖然很多國外的版權(quán)課程、經(jīng)典課程帶來了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的實(shí)用工...
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【傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論已經(jīng)格格不入了】 讀完MBA課程的人都修讀過一些企業(yè)戰(zhàn)略理論,這些理論的發(fā)明至今遠(yuǎn)則三、四十年前,近則十多年。應(yīng)該說,每一種理論的出現(xiàn)都有其背景,當(dāng)這些背景情況已經(jīng)改變的時(shí)候,我們需要重新審視這些理論的可行性。...
發(fā)表于 10 年前 53 人氣 查看詳細(xì)