需求層次理論

深度挖掘客戶的潛在需求(3集)

  1. 顧客拒絕你,是你不懂銷售還是不了解客戶需求?頂尖銷售員如何做到迅速奪單并挖掘顧客的潛在需求,瞄準業(yè)績靶子?本課程曾鵬錦老師將為你理清客戶為何遲不交單的原因,為你找到突破銷售困境的鑰匙,讓客戶主動找你成交。
50.8
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課程時長
01:23:02
課程講師
曾鵬錦
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  • 廖恒
    廖恒 向老師提問
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    閔岳 向老師提問
    著名財務(wù)管理專家,財務(wù)管理培訓師。清華大學、人民大學、浙江大學等多家高??偛冒?、MBA班常年特聘財務(wù)主講專家。曾先后任職國內(nèi)外大型企業(yè)的財務(wù)...
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    高曉月 向老師提問
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    鄒文波 向老師提問
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    王少杰 向老師提問
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  • 秦鑫
    秦鑫 向老師提問
    奔跑互動(SocialRun)聯(lián)合創(chuàng)始人、伯果兒創(chuàng)始人、自媒體人,資深互聯(lián)網(wǎng)營銷專家。 10年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站運營及互動廣告經(jīng)驗。幾乎從事過互聯(lián)網(wǎng)項目所有崗位,...
  • 胡靜宏
    胡靜宏 向老師提問
    財稅實踐專家,從事財稅實踐工作多年,具有深湛的財務(wù)會計理論基礎(chǔ),廣泛的財經(jīng)法規(guī)知識,豐富的財會工作實踐經(jīng)驗,歷任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理?,F(xiàn)長期擔任多家企業(yè)財務(wù)...
  • 森林味
    森林味 向老師提問
    Mugeda首席動畫設(shè)計師,10年動畫設(shè)計經(jīng)驗,創(chuàng)作了近百個HTML5交互動畫作品。曾為網(wǎng)易,華為,大眾點評等多家500強企業(yè)創(chuàng)作移動端HTML5動畫案例...
  • 黃博文
    黃博文 向老師提問
    中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略、管控專家,清華大學、北京大學特聘客座教授。黃博士具備深厚的行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控與變革、管理體系優(yōu)化的理論功底和實踐經(jīng)驗,對房地...
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    臧日宏 向老師提問
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    郭弈翎 老師專家介紹:南開大學心理學專業(yè)研究生,主攻應(yīng)用色彩心理學;曾師從世界頂級社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保...

需求層次理論行業(yè)資訊

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      4R營銷理論是以關(guān)系營銷為運作核心,通過企業(yè)和客戶關(guān)系的長期維系互動,建立顧客忠誠。從廠商與顧客兩者的共同利益和需求出發(fā),是一個有效實際共...[全文]
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    2014年07月28日更新 已瀏覽93
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    針對較高的離職率,C公司委托咨詢公司進行了調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)C公司存在的主要問題表現(xiàn)在:薪酬缺乏競爭力、員工的晉升機會太少、員工沒有成就感、沒有嚴格明確的獎懲...[全文]
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  • 五步驟實現(xiàn)員工多通道晉升

      人才的保留和激勵方式最常見的有三種,即感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。待遇留人是最直接也是最有效的方式,但不是惟一的方式。對某些員工而言,從長遠看,事業(yè)...[全文]
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    2013年12月02日更新 已瀏覽35
  • 內(nèi)訓師分享:挖掘員工的動力源

      打造企業(yè)的組織能力,從系統(tǒng)思考的角度來看,可以從方向、能力和意愿三個維度進行分析和實踐。方向決定往哪里去,能力決定有沒有可能性,意愿決定了有多大的能量...[全文]
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需求層次理論熱點互動

市場營銷中的4p理論適用于展會嗎

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何建立一個新產(chǎn)品的銷售渠道

請問一個家用新產(chǎn)品,如何建立起自己的銷售渠道? 各個渠道的費用和效果如何? 該產(chǎn)品主要是家庭用,經(jīng)過一番研究,別人也可以模仿。但是現(xiàn)在市場上還沒有出現(xiàn)。 最好有實實在在的建議,不要貼那種大段大段的理論,謝謝各位了。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

舉例說明績效考核與績效管理的關(guān)系

說出自己的見解,不要純理論的

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

績效管理培訓需求分析包括哪些方面

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

保險客戶服務(wù)專員是什么

人壽保險公司的客戶服務(wù)專員是做什么的。他說不是銷售部門, 提前電話通知客戶繳納續(xù)期保費,幫助客戶變更銀行賬號,給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單,幫助客戶辦理保單保全,為客戶提供關(guān)于 產(chǎn)品的各類咨詢,發(fā)現(xiàn)客戶的需求等 會普通話,有較強的溝通理解...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

需求層次理論課件下載

企業(yè)財務(wù)風險管理案例四

據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞頻道報道,上海某公司出納員周某“生財有道”,偽造虛假職工工資單,侵占公款5萬元。1998年,周某進入上海某服飾公司當上出納員。平時,周某出手大方,千把塊的工資是在滿足不了需求。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

企業(yè)籌資管理案例四

中南整體櫥柜公司是一家上市公司,專業(yè)生產(chǎn)、銷售整體櫥柜。近年來,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,居民掀起購房和裝修熱,對公司生產(chǎn)的不同類型的整體櫥柜需求旺盛,其銷售收入增長迅速。公司預計在北京及其周邊地區(qū)的市場潛力較為廣闊,銷售收入預計每年將增長5...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析二

本部分對三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進行了全程考察;在充分考慮韓國財團企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下,分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面,而是對事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)(三星電管,三星康寧、三星...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析二

由于市場預測不準,導致整個系統(tǒng)的高庫存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無法用某一地區(qū)過高的庫存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析四

從20世紀90年代以來,全球性市場競爭日趨激烈,家樂福和雀巢企業(yè)為了提高競爭力,不斷尋求各種措施提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈管理強調(diào)企業(yè)的核心競爭力,強調(diào)企業(yè)間建立長期合作伙伴關(guān)系,在信息和知識共享、合作關(guān)系充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細

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