個人意見

與上級決策意見不一致怎么辦(3集)

  1. 職場工作中,往往容易出現(xiàn)與上級決策意見不一致這種情況,特別是在上級決策錯誤,繼續(xù)溝通無效,是應該服從上級指示,還是執(zhí)行另一可行方案?本課程通過幾個職場常見的案例引發(fā)思考,帶您探討正確的處理方式,碰到同樣的問題能化危為機,形成良好的上下級關系,升職加薪快人一步。
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課程時長
00:57:08
課程講師
陳云青
學習人數(shù)

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個人意見行業(yè)資訊

  • 與上級意見不一致 你將怎么辦?

    在職場中,某項工作執(zhí)行方案,常會碰到自己的意見與上級領導不符,甚至是完全相反。你的主管領導讓你往東,但以你的經(jīng)驗,你堅信往東是錯誤的,往西才是正確的。這方...[全文]

    2016年06月02日更新 已瀏覽376
  • 跨境電商客服如何做好服務工作?

    客服是面向終端客戶的直接人,也是客戶意見和投訴的直接處理者,特別是作為跨境電商專業(yè)的客服可以有效地減少公司損失,維持財務安全。面對全世界不同客戶,如何做好...[全文]
    客服 服務 跨境電商

    2016年03月07日更新 已瀏覽816
  • 黨支部書記崗位職責

    黨支部書記是黨組織的基層負責人,是黨奮戰(zhàn)工作的根基,是黨戰(zhàn)斗力的基礎,是全面負責黨支部工作的負責人。為了更好的落實黨支部的工作,基層黨支部書記職責有哪些呢...[全文]
    崗位職責

    2015年11月17日更新 已瀏覽197
  • 董事長助理崗位職責

    董事長助理是董事長的左膀右臂,協(xié)助董事長做好企業(yè)管理工作的得力助手,董事長助理職位一般是相當于企業(yè)的高層管理者。想要更好的做好工作,承擔起工作職責,不妨來...[全文]
    崗位職責 董事長

    2015年11月10日更新 已瀏覽90
  • 職場橡皮人是什么意思

    日常上班工作,你是否經(jīng)常加班,睡眠不足?你是否感覺到情緒不穩(wěn)定,莫名的焦慮和擔心?你是否感覺記憶力越來越差,思維越來越遲鈍?你是否經(jīng)常一想到上班心情就郁悶...[全文]

    2015年10月20日更新 已瀏覽575

個人意見熱點互動

藥品銷售新手,談判中間遇到幾個問題,怎么解決?

我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進點新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價格稍微高了點,這已經(jīng)是我們的最低價了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

銷售人員綜合意見法的優(yōu)點有那些?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

我想自學物流管理給點意見

我想自學物流管理,不是問這個專業(yè)好不好,是想讓專業(yè)人士給點意見從何處下手,或者給點建議學那些書,知道的幫幫忙,謝謝了、

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣?。坑星熬皢??今天去面試大概了解下,工作職責主要就是在項目所在地進行樓盤

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責主要就是在項目所在地進行樓盤廣告的推廣,目標客戶群體主要是各行業(yè)公司老板、商超老板等等,像是團購類型。帶領意向客戶去售樓部進一步了解樓盤情況,隨之置業(yè)顧問進行地產(chǎn)銷...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

電話銷售軟件技巧和話術(shù)?求高手指教

我是剛步入銷售行業(yè)的菜鳥 我們公司主要銷售 關于一級建造師的考試培訓的手機軟件 我該怎么去向顧客推銷產(chǎn)品才會使顧客認同我們公司的產(chǎn)品呢 求各位高手給點意見

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

個人意見課件下載

企業(yè)集團管理案例三

某汽車行業(yè)集團公司汽車技術(shù)改造項目,經(jīng)專家、學者的反復論證被有關部門正式批準。這個項目的總投資額預計為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準備融資1億元資金。有關人員(集團領導、財務顧問、研究中心人員)意見如下:

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細

人員管理案例分析三

從某種意義上說,管理就是各個部門、各個層次的相互溝通,管理人員必須不斷尋找部屬的需求,了解員工對企業(yè)的意見,使部屬知道正在進行哪些活動,讓他們參與管理決策活動。越是高層管理者,與員工的溝通時間應當越多。

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細

深圳物業(yè)管理案例二

深圳某大廈入伙前,物業(yè)管理處的工作人員多次到現(xiàn)場考察,綜合考慮各種因素,并聽取有關方面意見,做出了“主陽臺允許用白鋁材、白玻璃、統(tǒng)一規(guī)格平開窗封閉”的規(guī)定??梢蝗牖?,這一規(guī)定就遭到了部分業(yè)主的質(zhì)疑,他們提出許多不同的理由,要求按照自己...

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細

項目溝通管理2

老張是某個系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好,溝通不足。老張非常希望能夠通過自己的努力還改善這一狀況,因此他要求項目組成員無論如何每周必須按時參加例會并發(fā)言,但對例會具體應如何進行,老張卻不知如何規(guī)定...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細

校長管理案例分析

案例:督導室對某中學督導以后,對學校的教學管理提出了改進意見。針對督導意見,學校經(jīng)過分析研究,決定以課堂教學為突破口,落實教學常規(guī)管理要求,提高教學管理效能,進一步優(yōu)化課堂教學。學校提出了一些具體要求,教研組要每周聽課、評課,學校班子...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

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