離職原因

中層管理者如何做好承上啟下的工作

  1. 作為中層管理干部,整天忙得焦頭爛額、疲于應付,不知道自己應該做什么,不應該做什么,管理工作很被動。角色錯位、不懂得如何培養(yǎng)接班人,所謂的晉升、加薪都是空談。本課程讓中層管理者明白如何找到自己的角色定位,做好承上啟下的工作,提升管理素質(zhì),達成團隊目標,從而提升企業(yè)的核心競爭力。
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課程時長
00:27:22
課程講師
王一恒
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    尚旭東 向老師提問
    〖講師簡介〗尚旭東:46歲國際CMC認證管理咨詢師國家注冊管理咨詢師中國企業(yè)聯(lián)合會安徽省管理咨詢委員會委員獲評新華日報報業(yè)集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管...
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發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

銷售渠道沖突的原因有哪些?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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企業(yè)財務管理案例分析二

1999年6月,紹興百大(已從1999年8月16日起更名為“浙江創(chuàng)業(yè)”)發(fā)布公告稱,公司的高級管理人員已于近日陸續(xù)從二級市場上購入該公司的社會公眾股,平均每股購入價格為10.40元左右。公告還顯示,購入股份最多的是該公司總經(jīng)理王學超...

發(fā)表于 10 年前    404 人氣 查看詳細

企業(yè)品牌管理案例二

在完全開放的市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)除了應對激烈的整個當競爭外,還要時刻防備遭受一些暗處的“伏擊”。殺傷力比較大的“商業(yè)謠言”,是導致行業(yè)或企業(yè)組織形象嚴重受損的重要原因之一。

發(fā)表于 10 年前    54 人氣 查看詳細

企業(yè)內(nèi)控管理案例

自財政部頒布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》以來,在社會上引起了良好的反響。長江公司是一家大型國有機械制造企業(yè),主營業(yè)務是起重機、挖掘機等工業(yè)用機械和農(nóng)用機械的生產(chǎn)和銷售。由于一些歷史原因,長江公司存在包袱沉重、機制...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細

現(xiàn)代化倉庫管理案例

以羽絨服企業(yè)波司登為例,根據(jù)波司登的企業(yè)自身特點,說明其采用的庫存管理方法與特點,結(jié)合其目前倉儲管理的方式,分析在波司登羽絨服銷售過程中產(chǎn)生庫存的原因,以及倉庫業(yè)務管理出現(xiàn)的問題,并且根據(jù)分析原因提出改進的措施和方案。

發(fā)表于 10 年前    104 人氣 查看詳細

人事管理案例分析

對于離職的員工,亞實科技有限責任公司采取的態(tài)度是人走茶不涼,與員工保持“終生交往”,使離職員工“流而不失”。離職員工仍被看作公司的人力資源,公司會對這部分特殊的人力資源實施高效管理。

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細

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