供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因?如何避免?

牛鞭效應(yīng)指沿著供應(yīng)鏈上游移動(dòng),需求變動(dòng)程度不斷增大的現(xiàn)象.從而導(dǎo)致安全庫(kù)存大量增加. 除了批量訂單產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”外,供貨提前期、價(jià)格波動(dòng)也對(duì)“牛鞭效應(yīng)”有貢獻(xiàn).由于各級(jí)需求變化的不斷放大,導(dǎo)致了安全庫(kù)存沿供應(yīng)鏈向上游增大而累積了大量超過(guò)市場(chǎng)需求的庫(kù)存.控制“牛鞭效應(yīng)對(duì)大幅度減少庫(kù)存（安全庫(kù)存）有著決定性的影響.解決“牛鞭效應(yīng)”有三種主要途徑： 第一種方法是不用上一級(jí)的訂單來(lái)估計(jì)需求變化,而是利用信息技術(shù)將市場(chǎng)需求信息提給供應(yīng)鏈的各級(jí),使各級(jí)能根據(jù)市場(chǎng)需求確定訂單的大小和安全庫(kù)存. 第二種方法是削減供應(yīng)鏈的級(jí)數(shù),使得“牛鞭”很短以至“牛鞭效應(yīng)”不明顯. 第三種方法是采用賣(mài)方管理的庫(kù)存,從根本上消除“牛鞭效應(yīng)”