續(xù)約合同

如何規(guī)避就業(yè)合同陷阱

  1. 面對(duì)企業(yè)開出的形形色色的勞動(dòng)合同條款,你是否會(huì)一頭霧水,不知道哪些是自己的權(quán)益,哪些是企業(yè)強(qiáng)加于你身上,在個(gè)人權(quán)益受到損害的情況下,如何從源頭就進(jìn)行維護(hù)呢?本課程周水根老師通過對(duì)勞動(dòng)合同法的解析,為你分析員工應(yīng)該具備的權(quán)利與保護(hù),讓你對(duì)勞動(dòng)合同有深一步的見解,時(shí)刻在工作中保護(hù)自己的權(quán)益。
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周水根
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續(xù)約合同行業(yè)資訊

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  • 分手長(zhǎng)豐 三菱中國(guó)陷困境

    隨著和長(zhǎng)豐的大部分技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的到期,三菱汽車與這家中國(guó)汽車企業(yè)的合作也接近尾聲。由于與長(zhǎng)豐汽車(600991行情,愛股,資金)以及東南汽車合作生產(chǎn)的車型...[全文]
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    前幾天一不小心摔了一跤,造成腳踝扭傷,走不了路,因此在家休息了幾天。在家讀書、看報(bào)、上網(wǎng)的養(yǎng)傷過程實(shí)在有些“無聊”。 終于感覺可以慢慢走了,今天一大早便迫...[全文]
    管理

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  • 部分房企大裁員

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    2009年01月08日更新 已瀏覽5

續(xù)約合同熱點(diǎn)互動(dòng)

藥品銷售新手,談判中間遇到幾個(gè)問題,怎么解決?

我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進(jìn)點(diǎn)新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價(jià)格稍微高了點(diǎn),這已經(jīng)是我們的最低價(jià)了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

作為一名銷售人員,請(qǐng)問需要怎么掌握談判及平時(shí)說話技巧? 求助!

今天經(jīng)理稍微的批評(píng)了下我,因?yàn)檎f話的事情,我自認(rèn)為自已也是沒有過多的掌握說話技巧這方面事情;下午跟阿里巴巴的人談續(xù)約的事情,因?yàn)榻衲旰腿ツ晁偷臋淮爱a(chǎn)品少了,所以我們想吊下就說不續(xù)約了,交談的時(shí)候覺得阿里巴巴的人實(shí)在是牛逼,真像打心里戰(zhàn)...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析

1999年11月18日下午, 北京天橋商場(chǎng)里面鬧哄哄的, 商場(chǎng)大門也掛上了“停止?fàn)I業(yè)”的牌子。11月19日, 很多顧客驚訝地發(fā)現(xiàn), 天橋商場(chǎng)在大周末居然沒開門。據(jù)一位售貨員模樣的人說:“商場(chǎng)管理層年底要和我們終止合同, 我們就不給他們...

發(fā)表于 10 年前    373 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例三

某公司實(shí)施伊朗大壩項(xiàng)目的成功案例我國(guó)某公司在承包伊朗某大壩項(xiàng)目時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理比較到位,成功地完成了項(xiàng)目并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。下面對(duì)該項(xiàng)目從幾個(gè)主要方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)績(jī)效管理案例分析二

海爾績(jī)效考核目標(biāo)分解 海爾的績(jī)效管理體系,包括兩大特點(diǎn):其一,目標(biāo)一致性。通過簽訂績(jī)效合同將績(jī)效指標(biāo)和工作目標(biāo)的層層分解,落實(shí)到每一位員工身上,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)也考慮個(gè)人和組織長(zhǎng)期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)合同管理案例分析

某城市擬新建一大型火車站,各有關(guān)部門組織成立建設(shè)項(xiàng)目法人,在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書等經(jīng)市計(jì)劃主管部門審核后,報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)務(wù)院審批并向國(guó)務(wù)院計(jì)劃主管部門申請(qǐng)國(guó)家重大建設(shè)工程立項(xiàng)。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)合同管理案例分析二

2006年7月,萬先生與大連某房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了《商品房買賣合同》,合同約定該房屋總價(jià)為人民幣198000元,付款方式為一次性付清,房屋交付使用期限為2006年12月30日。

發(fā)表于 10 年前    57 人氣 查看詳細(xì)

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