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基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（4集）
培訓(xùn)的需求分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是企業(yè)獲得管理提升的重心，應(yīng)用分析去契合項(xiàng)目需求，才能讓培訓(xùn)發(fā)揮其應(yīng)有作用，為企業(yè)戰(zhàn)略注入強(qiáng)勁動(dòng)力。本課程分享了基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，從戰(zhàn)略詳解培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程、實(shí)現(xiàn)方法與工具，引導(dǎo)您實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，確保培訓(xùn)項(xiàng)目為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供支援。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時(shí)長(zhǎng)：01:26:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7605
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流程圖-職場(chǎng)必備的管理工具（3集）
千言萬(wàn)語(yǔ)不如一張圖。在職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)遇到一些作業(yè)步驟或者程序，需要清楚地描述工作過(guò)程的順序，而使用文字進(jìn)行說(shuō)明顯然會(huì)非常臃腫，因此，流程圖的使用也就孕育而生。本課程分享了流程圖的構(gòu)成及制作要領(lǐng)，幫助你快速掌握流程圖的使用技巧及方法，工作流程一目了然，快速有序完成各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更高效的工作成果。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：古錦平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：51909
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營(yíng)銷總監(jiān)必修課：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)108計(jì)-中（12集）
企業(yè)的利潤(rùn)中心——營(yíng)銷管理，無(wú)疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊，而營(yíng)銷總監(jiān)肩負(fù)著營(yíng)銷目標(biāo)，素質(zhì)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有系統(tǒng)掌握營(yíng)銷框架知識(shí)，很難帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不斷走向成功。本課程通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)培育法，支招中國(guó)式優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運(yùn)營(yíng)技巧以及管理團(tuán)隊(duì)的謀略，系統(tǒng)掌握營(yíng)銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營(yíng)銷總監(jiān)一個(gè)職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：劉春華 播放時(shí)長(zhǎng)：06:06:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14224
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勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
員工能力水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)向標(biāo)，人力資源管理者必須清晰知道誰(shuí)是企業(yè)需要的人，哪些員工具備崗位需要的素質(zhì)，因此，構(gòu)建勝任力模型非常必要。本課程分享了勝任力模型的構(gòu)建以及應(yīng)用，利用科學(xué)方法分析員工的崗位勝任能力及匹配度，幫助HR管理者掌握勝任力模型應(yīng)用，高效識(shí)人用人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21748
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質(zhì)量管理工具應(yīng)用-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC（8集）
在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié)，因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全監(jiān)控管理，才能確保企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC，從SPC基礎(chǔ)知識(shí)入手，系統(tǒng)解析SPC的計(jì)算方法及綜合應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控，消除消極影響，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
類別：生產(chǎn)管理 講師：賴海嬌 播放時(shí)長(zhǎng)：02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：66860
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PDCA循環(huán)工作法（3集）
PDCA循環(huán)(戴明環(huán))即計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、行動(dòng)(act)。改進(jìn)與解決質(zhì)量問(wèn)題，趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作，都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。制造業(yè)越是競(jìng)爭(zhēng)，越要用PDCA打好基礎(chǔ)。通過(guò)本課程讀懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人員過(guò)程管控的能力，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，助力企業(yè)更好地推進(jìn)PDCA...
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：101453
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魚骨圖的妙用（3集）
問(wèn)題的產(chǎn)生總是會(huì)受到一些因素的影響，找到這些因素，并按照相互關(guān)聯(lián)整理層次分明，條理清晰，形成魚骨圖，這將有助于更好找到問(wèn)題背后的原因。本課程分享了魚骨圖的妙用，解析魚骨圖的繪制、要點(diǎn)、引申用途及價(jià)值，幫助學(xué)員懂得利用魚骨圖進(jìn)行原因調(diào)查、要素推導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，最終形成問(wèn)題的可視化解決方案。
類別：生產(chǎn)管理 講師：張堅(jiān) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：57746
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如何從０到１玩賺抖音短視頻營(yíng)銷（4集）
別人拿著抖音悠閑，你卻利用它來(lái)變現(xiàn)賺錢。隨著短視頻市場(chǎng)規(guī)模迎來(lái)徹底的爆發(fā)，玩抖音也能玩出未來(lái)？只要你能抓住抖音目前的風(fēng)口，抖出你意想不到的財(cái)富也不足為奇。本課程互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷導(dǎo)師將手把手教你玩賺抖音短視頻營(yíng)銷。通過(guò)支招抖音爆款短視頻的制作、運(yùn)營(yíng)與推廣，揭秘抖音五大商業(yè)賺錢變現(xiàn)方式，幫助你用正確的姿勢(shì)做抖音，獲取抖音紅利，創(chuàng)造...
類別：互聯(lián)網(wǎng) 講師：E客先生 播放時(shí)長(zhǎng)：01:25:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22484
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痛點(diǎn)營(yíng)銷－誰(shuí)偷走了你的利潤(rùn)（3集）
在經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下，不少企業(yè)利潤(rùn)下滑，資金斷裂，甚者通過(guò)裁員等方式來(lái)維持企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的資金或者利潤(rùn)到底是如何流失的？本課程痛點(diǎn)營(yíng)銷法則專家從問(wèn)題歸類以及銷售邏輯觀點(diǎn)入手，解析三種不同的利潤(rùn)倍增工具，引導(dǎo)企業(yè)剖析營(yíng)銷方面的劣勢(shì)，從而促使企業(yè)獲得營(yíng)銷方式升級(jí)，提升企業(yè)獲利能力。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24591
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潛在失效模式與后果分析FMEA入門（2集）
在樣品階段或者大批量生產(chǎn)之前，如果能夠有效識(shí)別產(chǎn)品缺陷，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn)，那么無(wú)疑可以有效降低企業(yè)損失，確保產(chǎn)品的可靠穩(wěn)定。為此本課程分享了FMEA的基礎(chǔ)理論，分析FMEA的來(lái)源、目的以及應(yīng)用，并通過(guò)案例解讀，幫助學(xué)員快速熟懂FMEA在生產(chǎn)管理上的應(yīng)用，為FMEA工具在企業(yè)全面推行打下理論基礎(chǔ)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：賴海嬌 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22802
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戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
無(wú)論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經(jīng)濟(jì)全球化如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占先機(jī)，都離不開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)三種戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用，剖析戰(zhàn)略的四類表現(xiàn)形式共十三種模型，幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理，讓企業(yè)在波詭云譎的經(jīng)濟(jì)大潮中能夠找對(duì)航道，游刃有余。
類別：總裁課堂 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：02:40:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18367
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工業(yè)品品牌營(yíng)銷創(chuàng)新（5集）
品牌在工業(yè)品購(gòu)買決策中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，這時(shí)品牌的價(jià)值就凸顯出來(lái)了。本課程對(duì)工業(yè)品的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷提出六大應(yīng)對(duì)招式——以優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式提供顧客價(jià)值；以組織化營(yíng)銷應(yīng)對(duì)組織化采購(gòu)；升級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與渠道職能；工具化營(yíng)銷；全程優(yōu)化傳播；整體解決方案營(yíng)銷。幫助企業(yè)提升形象，打響品牌，形成最不可復(fù)制性的競(jìng)爭(zhēng)力。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：翁向東 播放時(shí)長(zhǎng)：01:27:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6155
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項(xiàng)目管理方法和工具（5集）
項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程實(shí)際就是一種追求預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程，通過(guò)本課程懂得把目標(biāo)分解成更易于管理的組成部分，采用項(xiàng)目管理計(jì)劃法，結(jié)合里程碑圖、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度曲線法五種編制方法，做對(duì)項(xiàng)目管理的階段性內(nèi)容和資源分配，提高管理效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25695
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拿來(lái)就用的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具（5集）
企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂，也是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，做好企業(yè)文化建設(shè)是避不開(kāi)的話題。本課程分享了企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具，著重介紹企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)、勝任力模型以及傳播強(qiáng)化四大內(nèi)容，有效指導(dǎo)HR管理者運(yùn)用合理的工具方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化沉淀與落地。
類別：人力資源 講師：劉紅衛(wèi) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:00:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10546
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物流成本分析（2集）
物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法，揭示物流成本水平的變動(dòng),進(jìn)一步查明影響物流成本變動(dòng)的各種因素。本課程分析成本產(chǎn)生的過(guò)程，從利潤(rùn)表透視成本結(jié)構(gòu)，給出成本管理的方法及工具技術(shù)，并結(jié)合案例分析不同成本的降低途徑，助力企業(yè)合理地控制物流成本，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13746
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創(chuàng)新思維工具與技巧（5集）
在企業(yè)的決策管理過(guò)程中，很多時(shí)候由于思維的限制，企業(yè)發(fā)展失去了很多機(jī)遇，因此突破常規(guī)思維界限，以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問(wèn)題，已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點(diǎn)。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧，呈現(xiàn)創(chuàng)新的四步法，有效激發(fā)學(xué)員突破傳統(tǒng)思維圍墻，讓創(chuàng)新思維成就企業(yè)創(chuàng)新。
類別：綜合管理 講師：謝瑞寶 播放時(shí)長(zhǎng)：01:36:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：58380
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大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)（11集）
就業(yè)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)異于一次新的人生規(guī)劃的過(guò)程。本次課程哈龍老師通過(guò)專業(yè)的職業(yè)測(cè)評(píng)工具確定職業(yè)興趣，明確職業(yè)價(jià)值觀和求職方向，剖析企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，幫助求職者解決在找工作中的諸多困惑與難題，助力學(xué)員梳理自身能力長(zhǎng)處，確定求職目標(biāo)，高效獲得求職信息，成功得到心儀offer。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：哈龍 播放時(shí)長(zhǎng)：02:00:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27569
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企業(yè)價(jià)值觀落地：從抽象到可觀測(cè)
價(jià)值觀沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，是必須遵循的游戲規(guī)則，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。本課程從如何塑造員工思維模式、價(jià)值觀落地的工具和內(nèi)容、以及價(jià)值觀的測(cè)量三方面著手，手把手教會(huì)學(xué)員根據(jù)價(jià)值觀制定行為標(biāo)準(zhǔn)，讓員工的行為變得可測(cè)量、可考核，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀的有效落地，而不只是停留在口號(hào)上。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:34:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10203
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組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（5集）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是將目標(biāo)明晰、合理、規(guī)劃、分解、實(shí)施的組織行為，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)大市場(chǎng)背景，并適時(shí)的調(diào)整措施。本課程通過(guò)解碼組織戰(zhàn)略，給出組織戰(zhàn)略規(guī)劃工具，指導(dǎo)BSC平衡計(jì)分卡的應(yīng)用，詳解BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，讓學(xué)員做對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃并能落地，為企業(yè)發(fā)展賦能。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6055
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的精進(jìn)管理之道（7集）
從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為發(fā)展的唯一動(dòng)力，而這種改變將會(huì)顛覆所有行業(yè)，在這個(gè)大背景之下，唯有精進(jìn)管理，才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求。為此，本課程對(duì)精進(jìn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)解析，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用精煉、實(shí)操化、與前瞻性的管理體系，引發(fā)管理工具的升級(jí)和質(zhì)變，讓管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新。
類別：綜合管理 講師：趙春亮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21292
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