互聯(lián)網(wǎng)思維下的精進(jìn)管理之道（7集）

從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為發(fā)展的唯一動(dòng)力，而這種改變將會(huì)顛覆所有行業(yè)，在這個(gè)大背景之下，唯有精進(jìn)管理，才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求。為此，本課程對(duì)精進(jìn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)解析，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用精煉、實(shí)操化、與前瞻性的管理體系，引發(fā)管理工具的升級(jí)和質(zhì)變，讓管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:51:31

課程講師: 趙春亮

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級(jí) 精進(jìn)管理之道互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新計(jì)劃落地工具包

課程大綱：

　　一、何為“精進(jìn)管理”

　　二、管理的本質(zhì)

　　三、什么是管理

　　1、兩個(gè)基本問題

　　2、管理者僅有的兩個(gè)管理工具

　　四、決策

　　1、理性決策

　　2、感性決策

　　3、決策與檢查

　　五、計(jì)劃

　　1、關(guān)于計(jì)劃

　　(1) 戰(zhàn)略管理

　　(2) SWOT分析

　　2、行動(dòng)方案

　　3、目標(biāo)-KPI管理的特征

　　4、計(jì)劃落地工具包

　　(1) OKRA

　　(2) 復(fù)盤

　　(3) 迭代

講師簡(jiǎn)介：

　　趙春亮

　　趙貓貓咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人。20年的職場(chǎng)經(jīng)歷從基層管理者做起，逐步成長(zhǎng)為CHO、COO、合伙人，管理過人力資源、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略、行政系統(tǒng)的工作，有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?？缭絺鹘y(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展有獨(dú)到的理解，善于服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，對(duì)管理有前瞻性的思考，以此多年的實(shí)操為基礎(chǔ)，善于理解精煉管理理論，設(shè)計(jì)管理工具。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立金漢斯企業(yè)大學(xué)，并擔(dān)任校長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師。創(chuàng)立咨詢式、定制化培訓(xùn)方法，為多家企業(yè)完成了系列的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

企業(yè)中高層管理者，以及有志發(fā)展的管理人員、骨干員工。

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課程講師

: 趙春亮; 趙貓貓咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人。20年的職場(chǎng)經(jīng)歷從基層管理者做起，逐步成長(zhǎng)為CHO、COO、合伙人，管理過人力資源、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略、行政系統(tǒng)的工作，有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。