課程大綱:
一、什么是FMEA
二、FMEA的來源
三、FMEA的目的
四、FMEA的應(yīng)用
五、案例分享
講師簡介:
賴海嬌
(SunnyLai)首席講師,精益六西格瑪黑帶大師(MBB),全國質(zhì)量獎評審員;中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)六西格瑪首屆注冊黑帶(注冊號:CAQ-SSBB-050025),美國全球質(zhì)量協(xié)會(ASQ)六西格瑪注冊黑帶(注冊號:6821),將近二十年大型跨國集團流程改進培訓(xùn)及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾先后在龍沙(中國)投資有限公司及惠亞集團等著名大型美資及歐洲企業(yè)擔(dān)任資深流程改進專家,精益六西格瑪黑帶大師,績效管理經(jīng)理及黑帶專家等職務(wù)在流程改進系列的培訓(xùn)課程及項目推廣實施方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。尤其在戰(zhàn)略分解與運營(HoshinPlan),全國質(zhì)量獎及卓越績效評估,全員生產(chǎn)維護(TPM)及精益價值流(VSM)等大型專題項目領(lǐng)域具有獨特的優(yōu)勢,對統(tǒng)計學(xué)工具有深入研究,并將其應(yīng)用到生產(chǎn)中解決了長期困擾工程師的品質(zhì)難題。在珠三角地區(qū)及華東地區(qū)舉行MSA/SPC/DOE/Minitab軟件等專題培訓(xùn)講座數(shù)場,參加人數(shù)1000多人。