執(zhí)行力管理重心

【執(zhí)行力管理重心】

執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果的能力?，F(xiàn)代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力。無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多少嚴謹?shù)挠媱?，如果沒有高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都是紙上談兵。沒有執(zhí)行力就沒有成功，執(zhí)行才是硬道理。畢竟，構(gòu)想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切，靠的就是執(zhí)行力。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功必然都是執(zhí)行的成功，沒有執(zhí)行力，哪有競爭力。

執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務；對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力要成為一種強勢，必須要把握執(zhí)行制勝的二十四字真經(jīng)：認同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標、細化方案、強化執(zhí)行和嚴格考核。

高管的一項重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強大與否與此有很大關系。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易。“使之執(zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動；反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說“一定好好干”，但其行動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。

執(zhí)行力關系著一個企業(yè)的成敗，一個企業(yè)如果沒有執(zhí)行力，所有的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力都只能是一句空談。那么，什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力是完成工作任務，貫徹規(guī)章制度的力度，簡單說，就是做，就是貫徹落實。我們企業(yè)絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的落實和執(zhí)行，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。執(zhí)行力的高低取決于干部、員工的品德、作風、意愿和態(tài)度，最重要的就是要“盡職”。

責任心可以說是一個人能夠在社會上立足的重要品質(zhì)，工作就意味著責任，職位越高，權(quán)力越大，責任就越大。責任既是職責，也是使命，在其位，謀其政、行其權(quán)、負其責。一個有責任心的人往往就是一個盡職的人，能夠讓人相信，予以重任。相反，一個沒有責任心的人，即使能力再強，也很難得到別人的信任和重用。責任心要求我們，只要在這個崗位上，就應該竭盡全力去做好每一件事，完成每一個細節(jié)。

忠誠心是員工對企業(yè)的一種崇高感情。員工忠誠于工作，忠誠于企業(yè)，即使公司遇到困難也毅然決然的與公司一起面對。員工和公司的利益是一體的，沒有企業(yè)的發(fā)展也沒有員工個人的發(fā)展。公司也會為有忠誠于企業(yè)的員工而感到驕傲和自豪，這樣就形成了一股巨大的凝聚力，公司就會得到良好的發(fā)展，也會給員工帶來利益，從而實現(xiàn)強企富工的目標。

敬業(yè)心就是要求員工熱愛自己的工作，對工作永遠懷有滿腔的熱忱。熱忱是一種巨大的精神力量，它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩鄪^斗，可以調(diào)動人們積極主動地工作。有了這種態(tài)度，枯燥的工作也會使人興趣盎然，困難的工作也會變得簡單易做。一個有敬業(yè)心的人，工作起來才會充滿斗志和活力，才能讓自己的才能發(fā)揮到極致，也只有這樣，才能讓自己全心全意地投入到工作中去，才會有出色的表現(xiàn)。往往也會因此為自己贏得更多的發(fā)展機會。

按時，是工作成果在時限上的要求。保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標準值，不允許假冒偽劣、以次充好；保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

1、提高執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用。

“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。

2、提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。

中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責；既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。

3、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神。

普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業(yè)務技能學習，全面提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。

抓住了執(zhí)行力的根本——隊伍建設、流程規(guī)范、提升士氣這個鐵三角，再加上“沒有任何借口”的精神，沒有任何借口——體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是這種精神的人，他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。