民族品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是這樣打造的

 　　自2012下半年進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代以來，從表面上看對(duì)傳統(tǒng)品牌沖擊最大的似乎是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的渠道創(chuàng)新，導(dǎo)致了傳統(tǒng)品牌因?yàn)榕c市場(chǎng)消費(fèi)群體的信息溝通不暢而致使產(chǎn)品賣不出去;另一個(gè)理由就是傳統(tǒng)品牌是因?yàn)椴欢孟M(fèi)者心理需求，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌和線下實(shí)體店大面積地停滯不前而陷入經(jīng)營(yíng)困境。

　　于是，一些聽風(fēng)就是雨，一貫欠缺冷靜頭腦和系統(tǒng)性思維的傳統(tǒng)企業(yè)便開始病急亂投醫(yī)，他們不是到處在自欺欺人地大談特談互聯(lián)網(wǎng)思維，就是自己給自己壯膽，逢人就說自己是如何如何地走線下線上一體化，再不就是連續(xù)性地講終端零售化。總之，他們說的情況從表面上看是似乎都很對(duì)，其是從內(nèi)在上看根本就不是這回事，這究竟是為什么呢?因?yàn)椋?/p>

　　1、從60后----85前這兩代半人主導(dǎo)的改革開放前30年的中國(guó)市場(chǎng)來看，中國(guó)市場(chǎng)因?yàn)闅v史性原因?qū)е碌奈镔|(zhì)性短缺，從而使國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)有理由長(zhǎng)期駐足于物質(zhì)功能需求的制造層面。同時(shí)，又因?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)期地裹足不前而導(dǎo)致企業(yè)自身創(chuàng)新不足，才埋下了今日大面積的產(chǎn)能過剩和庫(kù)存之禍根。這也正如中國(guó)的社會(huì)化改革一樣，因?yàn)殚L(zhǎng)期停滯不前才錯(cuò)失了改革創(chuàng)新的最佳機(jī)會(huì)是一樣的;

　　2、等到生在改開富裕期，長(zhǎng)在火紅新經(jīng)濟(jì)的中國(guó)90后崛起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代合二為一到來時(shí)，此時(shí)的中國(guó)社會(huì)已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的物質(zhì)功能大爆炸時(shí)代，而是迎來了新一代中國(guó)市場(chǎng)主力群體對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的本質(zhì)，對(duì)中國(guó)社會(huì)的性質(zhì)，對(duì)國(guó)家民族的文化信仰等一系列價(jià)值認(rèn)同方面的革命性顛覆與市場(chǎng)洗禮，也正是這場(chǎng)表似以互聯(lián)網(wǎng)掀起的顛覆性運(yùn)動(dòng)和革命性洗禮，而實(shí)質(zhì)則是終結(jié)了中國(guó)傳統(tǒng)品牌過去20多年的習(xí)慣性思維和一成不變的物質(zhì)功能制造的低端經(jīng)營(yíng)格局;

　　3、在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代早已經(jīng)來臨之際，恐慌和無助的并不僅僅只是中國(guó)的品牌企業(yè)，還包括中國(guó)的政治生態(tài)，中國(guó)的文化學(xué)術(shù)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)精英都必須去重新反思我們這個(gè)民族到底是怎么了?怎么今天的國(guó)際關(guān)系一下子變得這么地緊張?我們中國(guó)政治生態(tài)和社會(huì)性質(zhì)究竟又怎么了?要讓今天的社會(huì)變得如此地復(fù)雜和糾結(jié)?特別是我們的晚輩90后這一代人，他們究竟是一代天賦大任的時(shí)代驕子，還只是單純?yōu)榧旱娘嬍衬信?我們中國(guó)的市場(chǎng)屬性究竟是一個(gè)簡(jiǎn)單的物質(zhì)交換場(chǎng)所，還是一個(gè)國(guó)家和民族信仰，一個(gè)社會(huì)價(jià)值體系，一國(guó)物質(zhì)情感的系統(tǒng)性組合與互動(dòng)交流的共享平臺(tái)?