當(dāng)前位置:首頁(yè) > 課件下載 > 人力資源 > 人力資源管理:別出心裁的招聘面試技巧
人力資源管理:別出心裁的招聘面試技巧
  1. 人力資源管理:別出心裁的招聘面試技巧

    人氣()下載(
  2. 相關(guān)關(guān)鍵詞: 人力資源管理 面試技巧
  3. 上傳時(shí)間:2014年10月24日 06時(shí)01分24秒 免費(fèi)下載價(jià)格:
  4. 立即下載
    分享到:

課件介紹

 【人力資源管理:別出心裁的招聘面試技巧

 


現(xiàn)在招聘非常難,好不容易約到幾個(gè)人,最后都不來(lái)了。大多數(shù)HR都經(jīng)歷過(guò)被求職者放鴿子,不僅影響招聘進(jìn)度,而且還很傷自信心。

 

你今天被放鴿子了嗎? 


現(xiàn)在招聘非常難,好不容易約到幾個(gè)人,最后都不來(lái)了。大多數(shù)HR都經(jīng)歷過(guò)被求職者放鴿子,不僅影響招聘進(jìn)度,而且還很傷自信心。本文的目的就是解決這個(gè)問(wèn)題。


放鴿子:事先約定參加面試,但在沒有通知HR的情況下沒有參加面試。

 

 

求職者為什么放鴿子


解決放鴿子的問(wèn)題,首先要搞清楚求職者為什么放鴿子。根據(jù)我的招聘經(jīng)驗(yàn),羅列出以下常見情形:

 

1、HR沒有發(fā)送短信或郵件通知,導(dǎo)致求職者不記得哪家公司和地址。求職者每天都會(huì)接到不同面試通知,有時(shí)候還是在地鐵或路上。


2、HR在電話中表現(xiàn)得不夠?qū)I(yè),或者沒有解決求職者在電話中的疑問(wèn),或者解釋得太多,導(dǎo)致求職者對(duì)公司不信任,因此直接拒絕面試,或者暫時(shí)答應(yīng)下來(lái),但心里卻打定主意不去面試。


3、求職者不能通過(guò)職位描述和網(wǎng)絡(luò)信息準(zhǔn)確判斷這次面試的必要性,比如薪資面議、職責(zé)模糊等。


4、很少有求職者能聽到公司名稱就能判斷出這次面試的重要程度,大多數(shù)選擇答應(yīng)接受面試,然后上網(wǎng)了解。


5、臺(tái)風(fēng)、暴雨、堵車等客觀因素導(dǎo)致求職者無(wú)法參加面試或者無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參加面試;

 

6、求職者出于自身原因,比如睡懶覺遲到干脆不去,比如不急著求職,比如已經(jīng)找到工作等。

 

 

打電話前的準(zhǔn)備工作

 

1、充分了解招聘的崗位,包括工作內(nèi)容、要求、薪資、福利、晉升、上級(jí)風(fēng)格等。如果這步?jīng)]做好,電話中就無(wú)法回答問(wèn)題,或者聽不懂求職者在問(wèn)什么。


2、判斷簡(jiǎn)歷與崗位的匹配度,不要為了沖人數(shù)通知匹配度很低的求職者。求職者比HR更關(guān)心人崗匹配度,如果發(fā)現(xiàn)匹配度很低,求職者很容易拒絕面試或者放鴿子。


3、盡量準(zhǔn)確和真實(shí)描述崗位職責(zé)、要求和薪資范圍。HR喜歡夸大其實(shí)吸引求職者,或者隱瞞缺點(diǎn)。但是,往往求職者比HR更了解崗位正常的職責(zé)、要求和薪資。


4、確定這次電話是面試通知還是面試邀請(qǐng)。如果簡(jiǎn)歷很多,崗位級(jí)別低,應(yīng)該是通知。如果簡(jiǎn)歷很少或者崗位級(jí)別較高,應(yīng)該是邀請(qǐng)。


5、查看最近幾天的天氣,避開暴雨天。


6、準(zhǔn)備好郵件通知模板,必須包括面試時(shí)間、面試地址、交通路線、聯(lián)系人、職位名稱、職責(zé)、薪資范圍、工作地點(diǎn)、公司名稱、官網(wǎng)。

 

 

打電話的注意事項(xiàng)


1、使用標(biāo)準(zhǔn)的通知話術(shù)。如何開頭、如何通知、如何處理問(wèn)題、如何收尾等。標(biāo)準(zhǔn)不僅給人印象專業(yè),而且節(jié)省時(shí)間。

 

2、不說(shuō)廢話。比如這個(gè)、那個(gè)、額、哦、恩等口頭禪都是廢話。提問(wèn)簡(jiǎn)歷上已有且無(wú)爭(zhēng)議的問(wèn)題,比如年齡、戶籍等也是廢話。

 

3、控制談話主動(dòng)權(quán)。有的HR為了體現(xiàn)親和力,對(duì)于求職者的問(wèn)題是有問(wèn)必答,一問(wèn)一答。我不提倡這種做法。求職者對(duì)公司的第一印象取決于HR在電話里留給他的印象,親和力不是求職者找工作時(shí)在乎的,他在乎的是公司是否規(guī)范。

 

控制主動(dòng)權(quán)不是不回答求職者的問(wèn)題,或者表現(xiàn)得高傲自大。這樣只會(huì)惹人討厭。表現(xiàn)得強(qiáng)勢(shì)但又不惹人討厭是一種藝術(shù)。對(duì)于必須回答的問(wèn)題,HR應(yīng)該主動(dòng)說(shuō)明,不要等求職者提問(wèn)。一旦對(duì)方提問(wèn),你再回答,主動(dòng)權(quán)就不在你手里。如果求職者一定要提問(wèn),應(yīng)該耐心傾聽。

 

統(tǒng)計(jì)和改進(jìn)

 

做一份簡(jiǎn)單的面試統(tǒng)計(jì)表,每天、每周、每月都統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)可以幫助HR發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驗(yàn)證改進(jìn)方案,還可以用來(lái)說(shuō)明工作成績(jī)。

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問(wèn)題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷