企業(yè)轉(zhuǎn)基因 如何可能？

 【企業(yè)轉(zhuǎn)基因 如何可能？】

基因是種神奇的存在，幾乎像命運(yùn)一樣決定企業(yè)的未來。打著望遠(yuǎn)鏡還找不到對手的阿里巴巴跨出電商平臺就步履艱難，接手門戶網(wǎng)站雅虎中國后一路敗績。站內(nèi)搜索一淘和購物通訊工具旺旺至少在阿里體系內(nèi)還使用，而本指望挑戰(zhàn)微信的來往像發(fā)射失敗的火箭，靠廣告閃亮一下便掉頭向下。萬能的騰訊站在6億QQ用戶肩膀上仍然未能做好拍拍，搜搜堅(jiān)持多年還是不得已并給搜狗。盡管BAT各自在身邊畫了一道無人能闖的勢力圈，卻誰都沒有能從自己的圈里超越出來。不僅超級大國的版圖幾經(jīng)震蕩而未改變，新浪也靠媒體基因在微博領(lǐng)域擊退了騰訊、搜狐和網(wǎng)易的屢次挑戰(zhàn)，這在顛覆劇情不斷上演的互聯(lián)網(wǎng)的確有違和感。

基因是不分國界的。谷歌可以從搜索做到操作系統(tǒng)、智能眼鏡和無人駕駛汽車，但做出來的Buzz、Wave甚至Google+都無法動搖Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)。除了面對谷歌，F(xiàn)acebook的感覺大概好不到哪里。小扎（Zuckerberg）不僅沒搶到Twitter的飯碗，連和細(xì)分社交領(lǐng)域的SnapChat掰手腕都屢次敗北。

基因說似乎有足夠的理由統(tǒng)治下去，但似乎也有足夠的例外證明企業(yè)的血統(tǒng)并不總是一成不變的。三星起于制糖成名于電器電子，不僅產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋處理器、內(nèi)存、面板、家電，三星手機(jī)更是唯一一家可以和蘋果抗衡的移動終端品牌。通用電氣（GE）產(chǎn)品則從飛機(jī)發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)、醫(yī)療器械橫跨到金融服務(wù)。比亞迪同樣把生產(chǎn)線從電池、新能源、面板延伸到終端消費(fèi)品汽車和手機(jī)（ODM）。樂視從視頻網(wǎng)站開始延伸到制片、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)甚至是樂視生鮮。這些企業(yè)很難說基因是固定不變的。

企業(yè)的基因是由人來體現(xiàn)的，但一家缺乏某種產(chǎn)品基因的企業(yè)往往并不缺乏有這種產(chǎn)品基因的人。由于種種原因，即便強(qiáng)大如Google、亞馬遜的跨國公司在中國市場也很少成功。但原亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總于剛創(chuàng)立的1號店則完全沒有跨國公司在中國市場的平庸影子。普遍認(rèn)為阿里巴巴系創(chuàng)業(yè)員工都有深刻的阿里/電商基因，但多少有些尷尬的是阿里無論多努力也無法突破的社交導(dǎo)購在前阿里人面前倒似乎不是問題。

企業(yè)基因的現(xiàn)象如此復(fù)雜，到底有沒有轉(zhuǎn)基因？為什么會發(fā)生轉(zhuǎn)基因？這些問題的解釋取決于如何理解基因。復(fù)雜的東西本質(zhì)可能是簡單的。企業(yè)基因不是以自然界的DNA雙螺旋形式客觀存在，而是存在于企業(yè)的文化和價(jià)值觀當(dāng)中。決定企業(yè)基因的最重要因素是產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和老板性格。做奢侈品和做能源產(chǎn)業(yè)的思維方式完全不同，拼長線投資的醫(yī)藥研發(fā)和短平快+供應(yīng)鏈控制的生鮮電商亦無法交集，這些區(qū)別是產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)決定的。

技術(shù)革命和用戶習(xí)慣變遷使互聯(lián)網(wǎng)時刻處在變革之中，轉(zhuǎn)變基因?qū)芏嗥髽I(yè)來說不是一道可選題而是決定生死的必答題。趕不上互聯(lián)網(wǎng)班車的柯達(dá)、諾基亞和摩托羅拉紛紛退到謝幕的邊緣，證明了馬化騰關(guān)于巨人倒下身上還是暖的著名預(yù)言。驚覺變革的企業(yè)為避免淘汰拿出破釜沉舟的勇氣。

基因既然是企業(yè)的文化和價(jià)值觀，轉(zhuǎn)基因就不是動外科手術(shù)而是從根本上改變企業(yè)文化和理念。企業(yè)文化和互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)發(fā)展同步，就不會輕易被淘汰；企業(yè)的理念如果能領(lǐng)先，就可能去顛覆別人而不是被別人顛覆。轉(zhuǎn)基因很大程度上并不要求企業(yè)對新進(jìn)入的細(xì)分領(lǐng)域有太多經(jīng)驗(yàn)，而是首先要求企業(yè)很好的把握互聯(lián)網(wǎng)思維。雷軍從軟件領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)到不熟悉的硬件領(lǐng)域，對所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的純熟運(yùn)用是最根本的原因。

企業(yè)轉(zhuǎn)基因的本質(zhì)是改變思維模式和價(jià)值觀，把創(chuàng)新和溝通融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營之中。用一個統(tǒng)治當(dāng)下的詞來說，轉(zhuǎn)基因就是有了互聯(lián)網(wǎng)基因。