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房地產(chǎn)成本管理

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房地產(chǎn)銷售管控策略與團隊打造（4集）

很多房地產(chǎn)項目營銷局面打不開，客戶不買賬，房企銷售壓力很大。如何才能通過有效的企業(yè)行為把控，全面打開銷售局面？本課程分享了房地產(chǎn)銷售管控策略與團隊打造技巧，解碼房地產(chǎn)營銷全過程的精細(xì)化管理，打造優(yōu)秀銷售團隊，實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的持續(xù)熱銷。

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課程時長: 01:59:48

課程講師: 李豪

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集團企業(yè)的成本控制，主要體現(xiàn)為：以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資源規(guī)劃，以預(yù)算為基礎(chǔ)的成本控制，以制度為保證而采取的成本措施。現(xiàn)已發(fā)展成為集團企業(yè)進行成本管理工作的重點和...[全文]
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請問房地產(chǎn)銷售有哪些渠道可以拓客？

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有哪位能告訴我房地產(chǎn)代理銷售和開發(fā)商之間談判的過程和細(xì)節(jié)？？謝謝

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中國制造企業(yè)有90%的時間花費在物流上，物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%～40%，供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題，利用信息化技術(shù)手段，一方面從原材料的庫存管理做起，追求零庫存...

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企業(yè)成本管理案例分析三

節(jié)儉從來就不是個大問題，但卻需要大本領(lǐng)才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對于當(dāng)今零售行業(yè)來說，利潤微薄的同時還要快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。

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企業(yè)成本管理案例

規(guī)模和效益有時候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國人力、土地廉價優(yōu)勢，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線...

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