阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感

利潤(rùn)之源:解密阿米巴經(jīng)營(yíng)(4集)

  1. 作為企業(yè)一名領(lǐng)導(dǎo)人,如何提高員工參與經(jīng)營(yíng)的積極性,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力?如何讓企業(yè)獲取持續(xù)高利潤(rùn)?通過(guò)本視頻,讓你深入了解阿米巴經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),領(lǐng)悟稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),擁抱屬于自己的“阿米巴”。
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課程講師
曹嘉飛
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    陳永東 向老師提問(wèn)
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    王文良 向老師提問(wèn)
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    鹿俊 向老師提問(wèn)
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    連云馳 向老師提問(wèn)
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    余尚祥 向老師提問(wèn)
    第一個(gè)接受央視《影響力對(duì)話》專訪的國(guó)內(nèi)管理咨詢師、培訓(xùn)師余尚祥——中國(guó)管理與營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問(wèn)題解決型專家、咨詢式培訓(xùn)理論首創(chuàng)者、踐行者!【定位】...

阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感熱點(diǎn)互動(dòng)

為什么企業(yè)要進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)

從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

怎樣經(jīng)營(yíng)汽車銷售綜合店

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

〔銷售方面的問(wèn)題〕電腦門店 前途?

本人之前做電腦技術(shù),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學(xué)點(diǎn)東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過(guò)了,肯定會(huì)盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過(guò)一家裝修不錯(cuò)的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過(guò)面試了...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

如何提升門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析四

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營(yíng)情況一直不錯(cuò)。1996年,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國(guó)內(nèi)上...

發(fā)表于 10 年前    244 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)變革管理案例三

2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團(tuán)進(jìn)行了一次極為引人注目的“權(quán)力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇于變革,決定外聘著名營(yíng)銷策劃專家張海良先生出任富紳集團(tuán)總經(jīng)理一職,展現(xiàn)了富紳謀求中國(guó)男裝品牌“話語(yǔ)權(quán)”的決心和信心,同...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成功管理案例分析二

創(chuàng)立企業(yè)四年之后,老王打算賣掉自己的企業(yè)——奔馬公司。奔馬公司是老王親手創(chuàng)立的,因?yàn)樗矚g制作奔馬。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),已經(jīng)相當(dāng)成功,收入以年平均50%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。奔馬在全國(guó)范圍的玩具店都有出售。老張是在同一位企業(yè)經(jīng)紀(jì)人接觸后了解到這一...

發(fā)表于 10 年前    164 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)abc管理案例

ABC公司是一個(gè)非常成功的經(jīng)營(yíng)男女時(shí)裝業(yè)的商戶,該公司采用的是郵購(gòu)銷售方式。它定期向目標(biāo)客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄,客戶通過(guò)郵購(gòu)或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁克家庭組成,他們也會(huì)收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場(chǎng)現(xiàn)狀是:時(shí)裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十...

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

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