整體形象設計

對項目管理的整體認知(2集)

  1. 當今世界,項目無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,本課程從項目與項目管理的概述入手,深入淺出的闡析項目管理的十大知識領域、項目管理全過程和項目失敗原因分析。讓你讀懂項目與項目管理,對項目管理有整體上的認識,并懂得如何避免項目失敗!
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課程時長
01:09:36
課程講師
周水根
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推薦講師

  • 陳雪梅
    陳雪梅 向老師提問
    國際美學營銷顧問 AICI注冊高級形象管理顧問 AICI(中國)形象設計協(xié)會高級形象、禮儀培訓講師 第十七屆世界模特小姐大賽中國賽區(qū)行政藝術總監(jiān) 深圳書城...
  • 勾俊偉
    勾俊偉 向老師提問
    網(wǎng)絡營銷專家 八零后創(chuàng)業(yè)者,網(wǎng)絡觀察家 現(xiàn)任天津烽火軟件有限公司移動搜索事業(yè)部總監(jiān),兼任天津多家本土企業(yè)特聘網(wǎng)絡營銷顧問。 速途網(wǎng)、搜外等特約專欄作家 I...
  • 龔揚鋒
    龔揚鋒 向老師提問
    英盛網(wǎng)特約理財講師,曾任興夏投資公司外匯分析師、現(xiàn)藍石投資集團有限公司創(chuàng)始人,深圳寶安日報理財版特約撰稿人。一直致力于市場主流理財產(chǎn)品的研究,通過理財產(chǎn)品...
  • 郭羿翎
    郭羿翎 向老師提問
    郭弈翎 老師專家介紹:南開大學心理學專業(yè)研究生,主攻應用色彩心理學;曾師從世界頂級社交與商務禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質:v現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術研究先行者,國內實戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
  • 賈倩
    賈倩 向老師提問
    賈倩中國形象禮儀十強講師中國500強講師高級禮儀培訓師注冊形象設計師國家二級企業(yè)培訓師國家二級人力資源管理師第26屆大學生運動會志愿者禮儀指導老師國際形象...
  • 連云馳
    連云馳 向老師提問
    匯旌科技創(chuàng)始人,現(xiàn)任公司首席運營官(CEO)。畢業(yè)于中歐國際工商學院EMBA。中歐校友電子商務協(xié)會理事;中歐校友連鎖經(jīng)營協(xié)會理事;上海市青年企業(yè)家協(xié)會成員...
  • 王雅波
    王雅波 向老師提問
    知名禮儀培訓專家。全球慈善基金聯(lián)合總會禮儀顧問、香港國際名媛會館禮儀顧問、中國形象設計協(xié)會理事、香港國際形象顧問協(xié)會禮儀導師、國家高級形象設計師。曾就職于...
  • 何理
    何理 向老師提問
    職場身心系統(tǒng)管理綜合研究的權威學者和咨詢顧問。企業(yè)家身心管理訓練師,職業(yè)效率發(fā)展咨詢顧問。知名健康管理師及整體能量調理專家。畢業(yè)于中歐國際工商學院MBA,...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內部規(guī)范管理顧問企業(yè)運營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運營管理經(jīng)...
  • 李明
    李明 向老師提問
    曾師從日本著名鈴木IE專家奧田先生和豐田本社精益專家毛利俊朗/真崗范夫先生,曾任世界500強跨國集團艾默生公司供應商改善革新指導,負責供應商的制造革新與實...

整體形象設計行業(yè)資訊

整體形象設計熱點互動

弟子規(guī),簡介

那個 要正面一點的……雖然我也覺得那是糟粕,,,, 整體的簡介,來源,教育意義什么的……………………

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

哪個行業(yè)的大客戶銷售比較有前景?希望能學到大客戶銷售相關知識,也能賺錢,能舉例更好,非常感謝!

希望是真正能提高銷售技巧的行業(yè),而不是通過性別優(yōu)勢(女生)。沒有考慮廣告,公關和醫(yī)藥,房地產(chǎn)這幾個行業(yè)。期望行業(yè)的整體前景是向上發(fā)展的,比如互聯(lián)網(wǎng) 感謝回答,針對外資還是民營,在選擇上,您有什么看法呢

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

怎樣提高展會知識及營銷的整體水平?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何做好生產(chǎn)管理及整體運作

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

整體形象設計課件下載

人力資源薪酬管理案例分析二

XX公司是一家合資公司,公司成立于1995年,目前是中國目前最重要的中央空調和機房空調產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工300余人,在全國有17個辦事處,隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細

萬達 管理案例分析

萬達第三代城市綜合體的整體功能性定位和業(yè)態(tài)組合基本符合廣場所在區(qū)位的屬性及特征,但在項目規(guī)模、業(yè)態(tài)的相互匹配、業(yè)態(tài)布局及業(yè)態(tài)配比等方面需要更進一步的思考。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

整體薪酬的概念

當前,企業(yè)的薪酬體系設計和變革越來越強調戰(zhàn)略導向,基于戰(zhàn)略目標設計薪酬激勵體系已經(jīng)成為主流,那么,如何全面認識戰(zhàn)略性薪酬管理體系,是企業(yè)管理者普遍需要提升的方面,從不同角度闡釋了戰(zhàn)略性薪酬管理的要點,希望可以幫助管理者更全面系統(tǒng)地認識...

發(fā)表于 10 年前    115 人氣 查看詳細

項目融資與傳統(tǒng)融資方式的比較

傳統(tǒng)的融資方式是指一個公司利用公司長期運作形成的資信能力或借助于外部的擔何所安排的融資,在傳統(tǒng)的融資方式中,外部的資金投入者包括公司股票、公司債券的投資者、貸款銀行等在決定是否對該公司投資或者提供貸款時的主要依據(jù)是該公司作為一個整體的...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細

項目精細化管理案例

精細管理的本質意義就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和落實的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程,同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。在實施“精細管理工程”的過程中,最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結合...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細

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