發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
要寫一份關(guān)于 門店銷售服務(wù)流程與技巧的論文,要通用的銷售不是具體那一行的!有哪位大神有相關(guān)的資料和論文請發(fā)出來吧??!
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發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我是一名應屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生,是東北人,由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè),很難學到真正的相應流程和積累經(jīng)驗,大多是一些簡單的裝卸搬運。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作(其實就是傳說中的“庫管”),還沒有任何技術(shù)性可言,更沒任何發(fā)展,我...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
平時需要做什么報表呢?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
在20世紀60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標桿瞄準活動,因為當時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標桿瞄準流程的順利進行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...
發(fā)表于 10 年前 139 人氣 查看詳細
華菱集團在中國還不能說如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機理念,使華菱形成了獨特的管理模式。
發(fā)表于 10 年前 75 人氣 查看詳細
興業(yè)銀行作為資產(chǎn)超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產(chǎn)需要管理。資產(chǎn)分布地域廣,隸屬關(guān)系復雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產(chǎn)運營管理水平,達到支撐業(yè)務(wù)、提高效率、節(jié)約成本、降低風險的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細
聯(lián)想流程管理案例 2004 年,聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后,逐漸推動兩家企業(yè)的整合,力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢互補的效應,但整合的一個難點就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。 原舊MPC的競爭力主要依靠強大的研發(fā)優(yōu)勢和品牌效應,...
發(fā)表于 10 年前 105 人氣 查看詳細
由于王老吉的權(quán)屬交叉關(guān)乎重大利益,在香港王老吉董事長王健儀的致力于海內(nèi)外王老吉統(tǒng)一的過程中,王老吉卻逐步的趨于了分裂,這場曠日持久的商標爭奪戰(zhàn)將何去何從?中國的民族品牌能否合力推向世界?
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細