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門店管理制度

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管理者必備的8項情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題，引導學員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費原價：~~￥86.80~~機不可失，趕快來學習: 立即學習

課程時長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

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門店管理制度行業(yè)資訊

客戶服務管理制度

客戶服務管理制度是為了更加有效的對客戶服務進行規(guī)范化管理，建立完整的客戶服務體系，更好的滿足客戶服務的需求，及時有效的解決客戶在消費過程中所面臨的各種...[全文]
管理制度客戶服務

2016年07月28日更新已瀏覽51次
安全標準化管理制度的要求

安全標準化管理制度的主要目的是為了企業(yè)戰(zhàn)略目標的安全實現(xiàn)，制定企業(yè)安全的發(fā)展方向，預防企業(yè)在經(jīng)營活動中安全事故和特殊狀況的發(fā)生。是企業(yè)順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展...[全文]
標準化管理制度

2016年07月26日更新已瀏覽56次
公司人事管理制度的主要內(nèi)容有哪些

公司人事管理制度是為了對公司內(nèi)部員工工作管理的規(guī)范化和制度化，是提升員工責任感和公司管理制度完善的重要內(nèi)容。強化公司人事管理制度可以幫助公司提升員工工...[全文]
人事管理

2016年07月26日更新已瀏覽59次
員工晉升管理制度

員工晉升管理制度建立的根本目的是為了提升員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工在企業(yè)經(jīng)營中的作用，以更加積極更加完美的心態(tài)投身與企業(yè)的建設中來。合理的員工晉升管...[全文]
員工管理制度

2016年07月25日更新已瀏覽62次
現(xiàn)代企業(yè)管理制度

隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟的競爭也日益激烈，為了滿足企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的發(fā)展需求，提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力，企業(yè)就必須向現(xiàn)代企業(yè)管理制度...[全文]
管理制度

2016年07月22日更新已瀏覽68次

門店管理制度熱點互動

一個公司的采購管理制度應包含哪些方面？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

小公司的采購管理制度

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

零星采購管理制度

請教零星采購管理制度應該怎樣制定？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

如何設計合理的薪酬管理制度？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

急求一份教育培訓機構(gòu)員工管理制度

急求一份教育培訓機構(gòu)員工管理制度，包括咨詢師標準化，市場人員標準化，就業(yè)人員標準化，以及其他員工標準化！

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

門店管理制度課件下載

企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

用理性的語言給國美模式進行總結(jié)就是：“以低價打市場(以包銷、勤進快銷、薄利多銷為支撐)；以管理服務穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴密細致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務本土化)?！眹乐詣伲蛣僭谒挠^念...

發(fā)表于 10 年前 61 人氣查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務增長了110％。

發(fā)表于 10 年前 188 人氣查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整，還是沿用以前的。這就導致員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前 97 人氣查看詳細

企業(yè)內(nèi)部管理案例三

杰克公司的前身是一家國有企業(yè)，始建于1978年。1998年轉(zhuǎn)制為杰克公司，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展積累了相當豐富的工藝技術(shù)和一定的管理經(jīng)驗，有許多公司管理制度。公司經(jīng)過多年的不間斷改造、完善，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，并引進了先...

發(fā)表于 10 年前 61 人氣查看詳細

企業(yè)團隊管理案例分析

藍意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實施受阻、對主要管理者使用不當、員工對職業(yè)發(fā)展感到困惑等等，但細究下來，根子上的問題還是“人”的工作沒做好。

發(fā)表于 10 年前 125 人氣查看詳細