當(dāng)筆者每次做培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常問(wèn)臺(tái)下的企業(yè)管理者或者是經(jīng)銷(xiāo)商老板,誰(shuí)是員工的第一管理者?答案是五花八門(mén)。有的說(shuō),員工自己;有的說(shuō)是員工的老板;有的說(shuō)是金錢(qián);...[全文]
這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和誘惑的時(shí)代,也是一個(gè)充滿焦慮和冒進(jìn)的時(shí)代。焦慮者是那些剛剛解決了溫飽問(wèn)題的經(jīng)銷(xiāo)商,面對(duì)來(lái)自各方的壓力,他們?cè)谒妓?,明天的早餐在哪里?冒進(jìn)...[全文]
這幾年接觸過(guò)不少中小企業(yè)的老板和一些經(jīng)銷(xiāo)商,一談到管理的時(shí)候,他們經(jīng)常是一肚子的苦水倒不完。 但是,如果你要看他們的管理制度的話,有些管理制度甚至可...[全文]
我一直都很想做銷(xiāo)售,想做像沉浮里面的小喬那樣的。打客戶,斗智斗勇,挖掘潛能,賺大錢(qián)。 找了很多之后,我選擇了一家風(fēng)扇公司(做的是工業(yè)啊電腦啊什么的散熱風(fēng)扇),是臺(tái)資企業(yè),算是蠻大也蠻有名氣的吧。我應(yīng)聘的是業(yè)務(wù)方面的,但是工作是...
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發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
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請(qǐng)教零星采購(gòu)管理制度應(yīng)該怎樣制定?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
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用理性的語(yǔ)言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷(xiāo)、勤進(jìn)快銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹?guó)美之所以勝,就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)
杰克公司的前身是一家國(guó)有企業(yè),始建于1978年。1998年轉(zhuǎn)制為杰克公司,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展積累了相當(dāng)豐富的工藝技術(shù)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有許多公司管理制度。公司經(jīng)過(guò)多年的不間斷改造、完善,提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,并引進(jìn)了先...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
藍(lán)意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實(shí)施受阻、對(duì)主要管理者使用不當(dāng)、員工對(duì)職業(yè)發(fā)展感到困惑等等,但細(xì)究下來(lái),根子上的問(wèn)題還是“人”的工作沒(méi)做好。
發(fā)表于 10 年前 125 人氣 查看詳細(xì)