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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力（2集）

對于企業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師，為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力。從前言入手，介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，強(qiáng)化我們對于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，更好地應(yīng)對突發(fā)事件。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥39.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長: 00:59:10

課程講師: 王得中

學(xué)習(xí)人數(shù)

tcl行業(yè)資訊

重生就是一種改革精神

　　《鷹的重生》這篇文章成于2006年，它與兩年前那場蛇吞象式的跨國大并購有關(guān)。2004年1月29日，李東生與湯姆遜CEO達(dá)哈利簽署合作協(xié)議，共同...[全文]

2014年08月15日更新已瀏覽84次
史賢龍：品牌的魅力與價(jià)值

　　說起品牌，我們都有不同的理解。在中國市場發(fā)展的30多年間，中國營銷界對品牌的爭論就沒有停止過。　　最早的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)復(fù)興階段品牌，太陽神、秦池、...[全文]

2014年08月12日更新已瀏覽63次
中國管理本質(zhì)

一、過分強(qiáng)調(diào)威權(quán)導(dǎo)致下屬消極懈怠莊子說：圣人不死，大盜不止。德國戲劇家布萊希特在《伽利略傳》中借伽利略之口說：需要英雄的國家才是不幸的國家。是...[全文]
管理中國

2014年07月11日更新已瀏覽51次
境外子公司財(cái)務(wù)管控幾點(diǎn)參考

伴隨走出去步伐的加快，一些大型企業(yè)迅速進(jìn)行了海外擴(kuò)張，這些企業(yè)通過在境外投資控股，擴(kuò)大了集團(tuán)規(guī)模。但同時(shí)也增大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，尤其是來自境外子公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營...[全文]

2014年06月15日更新已瀏覽363次
“鷹的重生：TCL追夢三十年”

《鷹的重生：TCL追夢三十年》書封這是一個(gè)關(guān)于鷹的故事。鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長的壽命，它在40...[全文]
tcl 鷹的重生

2013年12月01日更新已瀏覽70次

tcl熱點(diǎn)互動(dòng)

tcl供應(yīng)鏈問題

幫忙下提供下有關(guān)tcl供應(yīng)鏈方面的資料（其他的如采購等均可只要和物流相關(guān)），本人要寫關(guān)于這方面的畢業(yè)論文呢，急切求教中！

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例：TCL公司所擁有的資源和機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略，根據(jù)該案例分析，該公司選擇改種戰(zhàn)略的依據(jù)。

美國最大的有線電視供應(yīng)商通信公司TCL。公司曾提出了以下的戰(zhàn)略展望：在氣有限特許經(jīng)營權(quán)領(lǐng)域內(nèi)，為所有的客戶提供有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)以及各種未來派的數(shù)據(jù)和信息服務(wù)。公司的首席執(zhí)行官約翰.馬龍是一位被人們認(rèn)為是關(guān)于新的信息技...

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理求解答

1.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說明（　）。 A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 B.戰(zhàn)略是一種謀 C.戰(zhàn)略是一種定位 D.戰(zhàn)略是一種觀念 2.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略...

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

我是TCL多媒體中國區(qū)銷售公司黃妍，想請老師來我公司講課。請給一個(gè)聯(lián)系方式。13516697006

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

tcl課件下載

企業(yè)計(jì)劃管理案例四

90年代初，中國彩電市場競爭激烈。以生產(chǎn)電話機(jī)聞名的TCL集團(tuán)卻大膽地進(jìn)軍彩電行業(yè)，在1996年一躍成為彩電行業(yè)的第三名，中國電子行業(yè)第九名，且電話機(jī)繼續(xù)穩(wěn)居第一位置，其成功業(yè)績引人注目。在此，我們從進(jìn)入新行業(yè)的策略角度加以評論。

發(fā)表于 10 年前 79 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析二

（1）TCL以研發(fā)過程的成本控制和目標(biāo)成本作為整個(gè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵，從細(xì)節(jié)出著手，分析預(yù)算成本，保持成本和收益的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，維持成本和收益的一定比例。

發(fā)表于 10 年前 62 人氣查看詳細(xì)

成長型企業(yè)需要什么樣的“策劃產(chǎn)品”

【成長型企業(yè)需要什么樣的策劃產(chǎn)品】當(dāng)前成長型企業(yè)主一般都是70/80,他們大部受教育的程度和知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，對品牌營銷的理解和認(rèn)知也和創(chuàng)業(yè)一代的要求出現(xiàn)明顯區(qū)別，再加上互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃知識(shí)快速傳播,如果策劃者還是以品牌...

發(fā)表于 10 年前 41 人氣查看詳細(xì)

中國市場營銷的三個(gè)黃金守則

市場營銷第一個(gè)黃金守則：外在化效益必須把產(chǎn)品的效益外在化：產(chǎn)品被看成是達(dá)致某種目的的工具，它們必須要有助于你的人生向前邁進(jìn)。西方的營銷策略往往只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的內(nèi)在效益，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品使消費(fèi)者自己感覺良好的特色，這不能引起中國消費(fèi)者的...

發(fā)表于 11 年前 83 人氣查看詳細(xì)

品牌資料

PG的傳奇與夢魔TCL今日中國雄獅擦亮中華老字號(hào)副品牌策略工作和做工作廣告與品牌形象塑造（一）廣告與品牌形象塑造（二）桂林三金的品牌之路花錢的藝術(shù)??為品牌投資換個(gè)角度看洋品牌惠普的企業(yè)文化與價(jià)值觀金字塔頂?shù)恼T惑距離與途徑力求完美...

發(fā)表于 11 年前 239 人氣查看詳細(xì)