部署安排

制勝雙11的客服安排攻略(2集)

  1. 一個(gè)訂單的成交,客服起著致勝的關(guān)鍵,每年的雙11大戰(zhàn),如果沒(méi)有對(duì)客服團(tuán)隊(duì)提前做好規(guī)劃,難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的差錯(cuò)。本課程為您揭秘制勝雙十一的客服攻略,讓您懂得做客服分工、合理安排客服人員,精通各時(shí)段注意事項(xiàng)、規(guī)則要點(diǎn),打造一支高專業(yè)度、高轉(zhuǎn)化率、高客單價(jià)、高好評(píng)率、高執(zhí)行力、高主動(dòng)性的客服隊(duì)伍。
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:50:59
課程講師
何先艷
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    尚旭東 向老師提問(wèn)
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    孫林峰 向老師提問(wèn)
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部署安排行業(yè)資訊

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短期籌資決策

方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個(gè)月的短期借款200萬(wàn)元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬(wàn)元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個(gè)月進(jìn)行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

今天去面試銷售助理, 被安排和主管去外面跑業(yè)務(wù),考核你的綜

今天去面試銷售助理, 被安排和主管去外面跑業(yè)務(wù),考核你的綜合能力, 主管給我評(píng)價(jià)很高, 在經(jīng)理面前也表現(xiàn)的很好,可是在海南一整天都要往外跑,很熱,紫外線也強(qiáng), 對(duì)于一個(gè)女孩子來(lái)說(shuō),會(huì)很累。 可是又不好意思開(kāi)口說(shuō)不去了, ...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

做為業(yè)務(wù)員如何與陌生大客戶的溝通推銷場(chǎng)品拜托了各位 謝謝

我是初級(jí)業(yè)務(wù)員,做銷售行業(yè)我很有自信,興趣,愛(ài)好。但我不清楚如何與陌生的大客戶溝通,怎么辦?請(qǐng)高手教教指導(dǎo)下我。公司的其他業(yè)務(wù),無(wú)論我怎么問(wèn)他們,他們就是擺著個(gè)自以為是的大臉鼻孔呼呼看不起人走開(kāi)了。感覺(jué)我很不舒服,剛進(jìn)公司,很多業(yè)務(wù)都...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

生產(chǎn)管理中應(yīng)如何安排捻線機(jī)機(jī)臺(tái)數(shù)

產(chǎn)量1500噸,應(yīng)該如何安排捻線機(jī)的臺(tái)數(shù)

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

部署安排課件下載

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例二

新景程物流公司的小陳最近聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō),其公司最近接到三個(gè)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),時(shí)間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個(gè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無(wú)集裝箱卡...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的績(jī)效管理案例四

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過(guò)建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)稅務(wù)管理案例三

某市家電銷售公司是某省一家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)在臨省某市投資設(shè)立的銷售公司。因?yàn)榧译姰a(chǎn)品在該市市場(chǎng)已基本飽和,銷售潛力不大,根據(jù)集團(tuán)安排,公司準(zhǔn)備撤出該市到鄰市發(fā)展

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理案例二

諾基亞公司最近對(duì)在國(guó)內(nèi)的手機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行了重新調(diào)整,改變?cè)瓉?lái)同一系列手機(jī)在東莞工廠生產(chǎn)一款,在北京工廠生產(chǎn)一款的做法;改為在東莞大量生產(chǎn)低檔機(jī),而在北京適量生產(chǎn)高檔機(jī),產(chǎn)量和品種計(jì)劃與其他資源相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

發(fā)表于 10 年前    57 人氣 查看詳細(xì)

全國(guó)優(yōu)秀管理案例二

在T公司里,X先生在很多人的眼里是一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橐坏┧念I(lǐng)導(dǎo)安排了什么工作給他,他敢于在將這些任務(wù)分解給自己的下屬,從而使下屬也能夠得到鍛煉和成長(zhǎng)。但X先生對(duì)下屬要求十分嚴(yán)厲,并且是個(gè)急性子,所以這種性格使他在對(duì)下屬交待過(guò)工作任...

發(fā)表于 10 年前    55 人氣 查看詳細(xì)

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