社會在不斷進步,但是人們的購買力卻在不斷下降,曾幾何時十元可以消費的東西,現(xiàn)在可能一百元都消費不到。物價在不斷上漲,然后職工的工資水平卻沒有得到相應的增長...[全文]
2015公務員漲工資最新消息,今年全國兩會期間,各地人大代表紛紛提出提升基層公務員工資水平,公務員漲工資的討論非常激烈。那么對于公務員薪資調整,目前的一個...[全文]
健身如今成了一種健康時尚的生活方式,就目前健身教練來說,很多人在問到一個這樣的問題:私人健身教練有什么標準呢?我們想從事健身教練首先必須熱愛健身這個行業(yè),...[全文]
人員的配備是一個企業(yè)得以順利運營的基本元素,沒有企業(yè)員工的智慧和努力,也就沒有優(yōu)秀企業(yè)的誕生。隨著中國綜合國力的增強,經濟水平的提高,中國的市場不再以低廉...[全文]
薪酬管理是人力資源管理的重要課題,有效的薪酬管理是其競爭優(yōu)勢的重要保障,不合理的薪酬管理將影響企業(yè)的工作氛圍、員工素質、生產效率等等。我國傳統(tǒng)企業(yè)常見的形...[全文]
【薪酬管理體系的深刻認識】 沒有滿意的員工,就沒有滿意的產品,更不會有滿意的顧客。在以市場經濟主導的經濟體制中,員工作為企業(yè)發(fā)展的基本單元,無論是從企業(yè)生存,還是從企業(yè)發(fā)展的角度看,提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行為...
發(fā)表于 10 年前 36 人氣 查看詳細
【企業(yè)薪酬管理原理】 企業(yè)薪酬管理就是為了能夠發(fā)揮員工的積極性并促進其發(fā)展,將員工的薪酬與組織目標有機地結合起來的一系列的管理活動。是企業(yè)工資的微觀管理,是企業(yè)在國家的宏觀控制的工資政策允許范圍之內,靈活運用各種方法與手段,制定...
發(fā)表于 11 年前 30 人氣 查看詳細
員工薪酬體系設計 針對薪酬體系中存在的問題,以下薪酬設計將首先要考慮以下幾個問題: (1)參考市場工資水平,提高部門副經理以上員工的薪酬水平,并與一般員工的薪酬水平拉開差距,適當調低一般員工的薪酬水平。 (2)降低部門副經理...
發(fā)表于 11 年前 36 人氣 查看詳細
【一線員工薪酬激勵辦法】 一線員工對薪酬表現(xiàn)的都較為敏感,更為看重薪酬激勵這種直接的員工激勵方式。那么,對于一線員工的薪酬激勵方式有哪些,該怎么來用好?都是企業(yè)HR所要考慮的,要知道,線員工,不僅是企業(yè)生產、發(fā)展的主力軍。也是一...
發(fā)表于 11 年前 45 人氣 查看詳細
【薪酬管理優(yōu)化的八大步驟】課件八大要點: 一、確定薪酬管理原則 ①公平性原則內部公平性。②競爭性原則外部競爭性。③激勵性原則。薪酬制度對員工要有強烈的激勵作用。④靈活性原則 ⑤合法性原則。薪酬管理要受法律和政策的約束。 二、設...
發(fā)表于 11 年前 3486 人氣 查看詳細