心理問卷

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我要去做銷售代表了，主要是上門和終端客戶談判，但是就不知道要是拜訪一家新店應(yīng)該開始說什么呢？要是老店，我怎么增加自己的銷量呢？我做的是調(diào)料銷售，主要接觸的都是廚師！大家?guī)蛶兔α耍。。?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

我們是一家服裝供應(yīng)商，主要是給某品牌供貨的。那品牌全國(guó)有幾百家門店，我們公司的業(yè)務(wù)是給他們供貨，賣出去后分成。我是公司實(shí)習(xí)生，‘現(xiàn)在公司讓我做一份市場(chǎng)調(diào)研，不一定是調(diào)研問卷形式的，我應(yīng)該做哪些調(diào)查，具體怎么做？？求高手幫忙。。。。。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

應(yīng)用心理學(xué)致力于將心理學(xué)理論應(yīng)用于促進(jìn)人類社會(huì)的發(fā)展、解決人類的心理問題的實(shí)踐活動(dòng)中，培養(yǎng)能在工程設(shè)計(jì)、工商企業(yè)、醫(yī)療、司法、行政管理等部門從事教學(xué)、管理、咨詢與治療、技術(shù)開發(fā)等工作的高級(jí)專門人才。

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

2009年，Google全球推行一個(gè)著名的氧氣計(jì)劃，它希望能夠打造一款更好的產(chǎn)品，即公司內(nèi)部的經(jīng)理人。它對(duì)公司的1萬(wàn)多名員工進(jìn)行了訪談和問卷，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析、訪談，和建模之后，Google通過數(shù)據(jù)得到了8個(gè)指標(biāo)，并將這8個(gè)指標(biāo)作為...

發(fā)表于 10 年前    98 人氣 查看詳細(xì)

我們來看看這個(gè)案例：日本松下公司每季度都要召開一次各部門經(jīng)理參加的討論會(huì)，以便了解彼此的經(jīng)營(yíng)成果。開會(huì)以前，把所有部門按照完成任務(wù)的情況從高到低分別劃分為A、B、C、D四級(jí)。會(huì)上，部門首先報(bào)告，然后依次是B、C、D部門。這種做法充分利...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

法不責(zé)眾，是存在于人們心理的一種比較普遍的想法，學(xué)校管理中也經(jīng)常遇到這樣的問題，學(xué)生利用這種想法集體犯錯(cuò)，與認(rèn)為"不合理"的學(xué)校管理制度對(duì)抗。以前，不少學(xué)校應(yīng)對(duì)這類事件一般采取嚇唬或者強(qiáng)壓的方法。隨著社會(huì)的發(fā)展，以人為本思想...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

銷售目標(biāo)的制定是團(tuán)隊(duì)集體的一種心理引力，設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的動(dòng)機(jī)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的積極性。這時(shí)，企業(yè)需要對(duì)每年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法.cRM的作用就在于評(píng)估的基準(zhǔn)，歷史的數(shù)據(jù)，通過過往的銷售業(yè)績(jī)和同比環(huán)比分...

發(fā)表于 10 年前    224 人氣 查看詳細(xì)

1、 離職率高。由于新生代員工的自我意識(shí)和漠視權(quán)威，加上責(zé)任意識(shí)差，心理承受力差，不善于與人相處，容易使他們對(duì)企業(yè)的滿意度和認(rèn)同度下降，進(jìn)而影響其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。頻繁跳槽成為新生代員工的家常便飯。過高的離職率，使企業(yè)的人力資源成本增加...

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)