財務(wù)戰(zhàn)略

管理者必備六大財務(wù)視野(4集)

  1. 作為企業(yè)管理者,不僅要做好企業(yè)的經(jīng)營管理,還需要知盈損,懂報表,擅避險。管理者需要了解哪些財務(wù)知識?有哪些財務(wù)規(guī)則必須掌握并加以運用?本課程邀請知名財務(wù)專家臧日宏教授,剖析管理者必備的六大財務(wù)視野,提高管理者的成本意識,通過運用財務(wù)知識與工具,更好地做好企業(yè)管理與經(jīng)營決策,提升企業(yè)競爭力。
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課程時長
01:48:21
課程講師
臧日宏
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    畢文英 向老師提問
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    石斌 向老師提問
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財務(wù)戰(zhàn)略行業(yè)資訊

財務(wù)戰(zhàn)略熱點互動

如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

戰(zhàn)略管理過程一般分為

A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實施 D、戰(zhàn)略的評估和控制

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問世界三大戰(zhàn)略管理方法是哪三項?

最近看關(guān)于對標(biāo)管理的書,上面有一句“根據(jù)《全球?qū)?biāo)網(wǎng)絡(luò)》(Global Benchmarking Network)的調(diào)查,對標(biāo)管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法?!辈恢滥莾身棏?zhàn)略管理方法是什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

財務(wù)戰(zhàn)略課件下載

企業(yè)財務(wù)管理案例二

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發(fā)表于 10 年前    168 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)標(biāo)桿管理案例四

通用的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊,從飛機發(fā)動機、水處理和安防技術(shù),到醫(yī)療成像、商務(wù)和媒體,客戶遍及全球100多個國家。其在世界500強的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略(保留和增強核心圈、高科技圈、服務(wù)圈),而通用能使此...

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企業(yè)集團財務(wù)管理案例分析三

山東國華實業(yè)集團總公司,在短短10余年間,由1個鎮(zhèn)辦小廠一躍發(fā)展成為集貿(mào)工農(nóng)于一體的大型跨國經(jīng)營集團公司,很重要的經(jīng)驗是適時組建了公司內(nèi)部銀行,即財務(wù)中心,對整個公司的人、財、物實行統(tǒng)一管理,以最大限度地聚集、運用資金,走集中式的發(fā)展...

發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)集團財務(wù)管理案例二

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發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)績效管理案例二

蘋果電腦公司設(shè)計的平衡計分法,使高級管理層的注意力集中到一個能使討論范圍不再局限于毛利、股權(quán)報酬率和市場份額的戰(zhàn)略上。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

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