監(jiān)理資料

成功銷售的敲門磚——資料收集

  1. 有些做銷售的半年都簽不到一張訂單,有些做了很多年也無(wú)法掌握銷售的要領(lǐng)。那么怎樣才能做好銷售呢?本課程中,專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練教練曾鵬錦老師將為你揭秘成功銷售的敲門磚,教你如何做資料收集及分析。
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00:25:17
課程講師
曾鵬錦
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監(jiān)理資料行業(yè)資訊

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    崗位職責(zé)

    2015年11月05日更新 已瀏覽81

監(jiān)理資料熱點(diǎn)互動(dòng)

急求?。¢T店銷售服務(wù)流程與技巧

要寫一份關(guān)于 門店銷售服務(wù)流程與技巧的論文,要通用的銷售不是具體那一行的!有哪位大神有相關(guān)的資料和論文請(qǐng)發(fā)出來(lái)吧!!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是不是就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

網(wǎng)上看資料,看到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,想問(wèn)下,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是不是就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的一種。希望得到專業(yè)回答。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬管理方面

我是學(xué)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生 這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)薪酬管理 績(jī)效管理 和工作分析。。我想知道讀薪酬管理 需要閱讀什么課外的資料嗎???并且給我推薦幾本。。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

關(guān)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道銷售的問(wèn)題

剛找了個(gè)工作,是做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的區(qū)域渠道專員,負(fù)責(zé)發(fā)展地區(qū)的獨(dú)家代理商,想問(wèn)下: 做渠道和做銷售有什么區(qū)別么? 渠道工作是如何展開呢?比如渠道代理的資料如何來(lái)找? 如何來(lái)選定一個(gè)代理商? 還請(qǐng)各位大俠賜教!!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

品牌建設(shè)部門分為幾個(gè)部分?

我們經(jīng)理讓我細(xì)分一下品牌建設(shè)部的部門職責(zé)和崗位細(xì)分,由于米有經(jīng)驗(yàn),所以搜集不出什么資料,請(qǐng)知道的大蝦告知一下! 比如這個(gè)部門底下是不是應(yīng)該有“品牌推廣”這個(gè)職位?我就是想知道這個(gè)部門都有什么職位,謝謝?。?!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

監(jiān)理資料課件下載

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例四

某聯(lián)合體承建非洲公路項(xiàng)目的失敗案例我國(guó)某工程聯(lián)合體(某央企十某省公司)在承建非洲某公路項(xiàng)目時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng),造成工程嚴(yán)重拖期,虧損嚴(yán)重,同時(shí)也影響了中國(guó)承包商的聲譽(yù)。該項(xiàng)目業(yè)主是該非洲國(guó)政府工程和能源部,出資方為非洲開發(fā)銀行和...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)融資管理案例三

某服裝公司向銀行申請(qǐng)65萬(wàn)元的個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款,用于購(gòu)買原材料。 背景資料:該公司是服裝加工出口型企業(yè),規(guī)模屬小型(其品牌開發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)有限),主導(dǎo)產(chǎn)品為混紡針織服裝,外銷市場(chǎng)主要為歐洲地區(qū)。一直以來(lái),紡織業(yè)是我國(guó)在國(guó)際市...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬管理案例分析三

案例 采購(gòu)經(jīng)理諸葛先生正著手?jǐn)M訂明年的費(fèi)用預(yù)算。展望明年的業(yè)務(wù)卻不能樂(lè)觀,在消費(fèi)下降和原材料漲價(jià)的雙重壓力下,自己很難實(shí)現(xiàn)公司要求的預(yù)算目標(biāo)。在這種情形下,他準(zhǔn)備降低部門工作人員的加薪幅度,必要的時(shí)候甚至減薪,為此,他請(qǐng)人事部門...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析三

針對(duì)三峽工程特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃編制主體及進(jìn)度計(jì)劃涉及內(nèi)容的范圍和時(shí)段等具體情況,確定三峽工程進(jìn)度計(jì)分三個(gè)大層次進(jìn)行管理,即業(yè)主層、監(jiān)理層和施工承包商層。通常業(yè)主在工程進(jìn)度控制上要比監(jiān)理更宏觀一些,但鑒于三峽工程的特性,三峽工程業(yè)主對(duì)進(jìn)度的...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

人力資源開發(fā)與管理案例

l、2002年11月.著名的TZ超市在H市人才市場(chǎng)召開了專場(chǎng)招聘會(huì),擬在H市招聘15名銷售部門經(jīng)理.招聘當(dāng)天,TZ的招聘工作人員把H市人才市場(chǎng)的2樓大廳布置得井井有條.樓梯上貼著TZ超市的宣傳畫,三樓門口放著一臺(tái)電視點(diǎn),,連續(xù)播放著介...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細(xì)

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