拉弗曲線
動銷力——沒有動銷，哪有復購？
- 沒有動銷，哪來復購？沒有復購，何以持續(xù)？本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達圖、動銷力評分/評級表等工具，支招銷售流程設計、消費者購買決策分析，以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷，引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點，以便在實際營銷活動中取得成功。
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拉弗曲線行業(yè)資訊
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除了極少數(shù)的例外，第一次演出芭蕾舞是不能夠執(zhí)行一個完美的天鵝湖的，缺乏經驗的作家不會立即車用油自己的杰作，全新的團隊不可能不費力地得到完美的生產力?？傆幸?..[全文]
2015年07月29日更新 已瀏覽129次
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當提及企業(yè)家的機會,教育領域有一個陡峭的學習曲線。教育公司肯定有獨特的挑戰(zhàn),“來自波士頓一家公司的阿里爾·迪亞茲說,這家公司為大學生提供了免費的在線教科書...[全文]
2015年06月07日更新 已瀏覽61次
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在所有這些細分領域，IBM當年的收入增長了16%，高達250億美元，目前占IBM營收的27%。這些細分領域還享有比傳統(tǒng)企業(yè)更高的利潤率曲線。[全文]
2015年01月29日更新 已瀏覽72次
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語音和流量這兩天曲線無須贅述，數(shù)字化服務到底是什么呢?早先有公開信息顯示，中國移動管理層曾經對外表示其判斷是：要再造一個中國移動，唯有內容和應用。[全文]
2014年12月29日更新 已瀏覽68次
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目前，行業(yè)巨頭紛紛搶灘P2P，在行業(yè)監(jiān)管政策未出臺之前，騰訊疑曲線投資前海理想金融涉足P2P，搶占市場位置。[全文]
2014年11月15日更新 已瀏覽67次
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拉弗曲線熱點互動
請問項目管理的方法主要有哪些，具體怎樣實施，效果怎樣 ？項目過程包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。時間管理技術與方法：網絡計劃技術【關鍵線路法、計劃評審技術、圖形評審技術、風險評審技術】、持續(xù)時間的壓縮、資源平衡、...
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
資金從投資之門進入,從融資之門退出。 資本運營的兩道大門 資本運營并非像人們想象得那樣神秘，它的道理其實非常簡單。資本運營就是資本和資產的交易，用資本換資產者為投資，以資產換資本者為融資（如1-1所示）。不過，上述涉及的資產涵蓋了諸多...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
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【企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施點】 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作是企業(yè)需要重視起來的，以幫助企業(yè)制定出可實施性更強的競爭戰(zhàn)略。一般來說企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作的出發(fā)點有： 一、從顧客的角度考慮 在市場經濟中，顧客是一項產品或服務是...
發(fā)表于 10 年前 51 人氣 查看詳細
【詳談互聯(lián)網思維】 互聯(lián)網思維是被談濫的，因為每個人的每一種邏輯都可以解釋互聯(lián)網思維，甚至可以用案例、數(shù)據(jù)、報表還有圖片來具象化，互聯(lián)網思維是大眾的，因此當你了解足夠多以后會發(fā)現(xiàn)你周圍到處都是互聯(lián)網思維。這句話怎么解釋呢，其...
發(fā)表于 11 年前 44 人氣 查看詳細
【薪酬體系的調整策略】 企業(yè)薪酬體系在運行一段時期以后，隨著企業(yè)經營業(yè)務的變化而產生的用人政策的變化，往往使得現(xiàn)行的薪酬體系難于適應企業(yè)業(yè)務運營的需要，這是企業(yè)就必須對其現(xiàn)有的薪酬體系進行全方位的檢測，以確定相應的調整措施，...
發(fā)表于 11 年前 29 人氣 查看詳細
【薪酬體系的調整策略】 企業(yè)薪酬體系在運行一段時期以后，隨著企業(yè)經營業(yè)務的變化而產生的用人政策的變化，往往使得現(xiàn)行的薪酬體系難于適應企業(yè)業(yè)務運營的需要，這是企業(yè)就必須對其現(xiàn)有的薪酬體系進行全方位的檢測，以確定相應的調整措施，...
發(fā)表于 11 年前 49 人氣 查看詳細
【績效考核成績強制分布法利與弊】 強制分布法這種方法來源和動力在于，實施績效考核的企業(yè)都把績效考核結果當作調整薪酬和晉升決策的依據(jù)，所以績效考核結果的合理分布就顯得比較重要。強制分布法的核心思想，就是通過對考核結果進行修正和...
發(fā)表于 11 年前 80 人氣 查看詳細
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