利潤(rùn)表表格

我是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，希望能開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研的公司，我想知道本人需要考取哪方面的證件才能具有權(quán)威性，前期需要投入多少資本，每一比單的收支概況和利潤(rùn)，以及一些細(xì)節(jié)，請(qǐng)老師解答。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

我知道會(huì)給公司帶來(lái)利潤(rùn)什么的,我想知道具體的對(duì)公司業(yè)務(wù)上的表現(xiàn),比如提升員工積極性什么的.

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

在金融危機(jī)的影響下，服裝行業(yè)不是很好做，各個(gè)商場(chǎng)都在搞大型的活動(dòng)，加盟商的利潤(rùn)很受影響，現(xiàn)在呢？以后呢？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

節(jié)儉從來(lái)就不是個(gè)大問(wèn)題，但卻需要大本領(lǐng)才能做得徹底、做得不留遺憾。特別是對(duì)于當(dāng)今零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存，可謂成本決定存亡。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

2002年，美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣，開(kāi)始面臨增長(zhǎng)瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤(rùn)換市場(chǎng)的策略，大幅降低產(chǎn)品價(jià)格。然而，降價(jià)不久，風(fēng)險(xiǎn)不期而至，原材料鋼材的價(jià)格突然飚升。繼續(xù)低價(jià)銷售——賣得越多，虧得越多；漲價(jià)銷售——信...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細(xì)

據(jù)《人文價(jià)值的迷失：戴爾的荒漠文化》，戴爾員工一再認(rèn)為自己工作在一個(gè)缺乏文化的企業(yè)。“文化？有什么用嗎？能直接帶來(lái)績(jī)效嗎？”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價(jià)值。戴爾沒(méi)有文化嗎？當(dāng)然不是，超速發(fā)展、利潤(rùn)第一、成本最低、實(shí)用主義等就是戴...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細(xì)

一家生產(chǎn)藥品的公司，在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)排在前十位。兩年前，經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)研究，準(zhǔn)備推出一種新藥，預(yù)測(cè)市場(chǎng)潛力很大，只要有足夠的生產(chǎn)能力和營(yíng)銷支持，新藥推出將會(huì)提升公司30%的年收入。由于是新藥，利潤(rùn)率會(huì)比較好，新品推出將可以提升公司利潤(rùn)4...

發(fā)表于 10 年前    92 人氣 查看詳細(xì)

江蘇陽(yáng)光是一家上市公司，該公司是一家正處于成熟期的企業(yè)，銷售量和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)融資渠道通暢。雖然企業(yè)有比較豐厚的盈余積累，但是在這個(gè)階段企業(yè)最佳的融資策略可以選擇相對(duì)激進(jìn)型的。所以在本案例中，江蘇陽(yáng)關(guān)就選擇了發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行融資。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)