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培訓(xùn)記錄表

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培訓(xùn)之道：培訓(xùn)定位及體系構(gòu)建（7集）

建立行之有效的培訓(xùn)體系是培訓(xùn)管理工作的核心，而很多企業(yè)培訓(xùn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“救火工程”，并不能為企業(yè)戰(zhàn)略需求做好人才儲備。培訓(xùn)體系實戰(zhàn)專家?guī)湍銟淞⑵髽I(yè)培訓(xùn)正確觀念，給出培訓(xùn)體系的構(gòu)建新思路，讓你懂得搭建企業(yè)的培訓(xùn)課程體系。

￥50: 該課程已下架

課程時長: 02:27:47

課程講師: 楊春

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如何讓企業(yè)在不增加投入的基礎(chǔ)上提升利潤?如何更有效地創(chuàng)造效益?企業(yè)管理重要的前提叫：達(dá)成共識，而戰(zhàn)略與目標(biāo)是工作的指南針。如何設(shè)置目標(biāo)考核指標(biāo)?一切與戰(zhàn)略...[全文]
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稅務(wù)行政管理案例

深圳市國稅局積極響應(yīng)黨中央關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的號召，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)納入全局的整體規(guī)劃，與提高全體稅務(wù)人員的行政執(zhí)行力緊密結(jié)合，通過設(shè)置科學(xué)的人才發(fā)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)總體規(guī)劃，多層次、多渠道地建立了稅務(wù)干部教育培訓(xùn)體系，在深圳國稅系統(tǒng)營...

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是什么造就了西門子150多年的輝煌？高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、不斷創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新以及高效的人才培訓(xùn)被認(rèn)為是西門子成功的關(guān)鍵。

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特許經(jīng)營管理案例二

所謂特許經(jīng)營，是指特許人和受許人之間有契約關(guān)系，特許人提供品牌、經(jīng)營訣竅和培訓(xùn)，受許人的經(jīng)營是在由特許人所有和控制的一個共同標(biāo)記、經(jīng)營模式之下進(jìn)行的，并且受許人從自己的資源中對其業(yè)務(wù)進(jìn)行投資。

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沃爾瑪管理案例

1、通過信息技術(shù)可以大大降低庫存數(shù)量，做到庫存快速響應(yīng)，每賣出一件商品系統(tǒng)都會立刻進(jìn)行記錄，當(dāng)該商品的數(shù)量降低到安全庫存線的時候系統(tǒng)就會立刻通知供應(yīng)商發(fā)貨，所以沃爾瑪雖然規(guī)模很大店面很大，但是庫存量控制的非常好。

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