內(nèi)部員工眼里的李開復(fù)是一個(gè)好老板。去年11月,他去印度出差,經(jīng)過20小時(shí)的轉(zhuǎn)機(jī)飛行,他到達(dá)班加羅爾機(jī)場才發(fā)現(xiàn)秘書忘了給他辦理印度簽證,折回北京后,他沒對秘...[全文]
我一直都很想做銷售,想做像沉浮里面的小喬那樣的。打客戶,斗智斗勇,挖掘潛能,賺大錢。 找了很多之后,我選擇了一家風(fēng)扇公司(做的是工業(yè)啊電腦啊什么的散熱風(fēng)扇),是臺資企業(yè),算是蠻大也蠻有名氣的吧。我應(yīng)聘的是業(yè)務(wù)方面的,但是工作是...
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做建材門店銷售工作怎么樣?發(fā)展前景好嗎?一般待遇有多少?做建材銷售的朋友們請指教一下。
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早在十九世紀(jì)后半葉,馬克思和恩格斯就認(rèn)為推動人類思想發(fā)展的并不是思想本身的力量,而是“自然科學(xué)和工業(yè)的強(qiáng)大而日益迅速的進(jìn)步”。正是基于這一觀點(diǎn)的一致性,秉持“以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)商業(yè)文明”的本報(bào)和相信“創(chuàng)新成就未來”的方正集團(tuán)在2009...
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華菱集團(tuán)在中國還不能說如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機(jī)理念,使華菱形成了獨(dú)特的管理模式。
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在上海通用汽車3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前,中國幾乎所有的汽車工廠都是采用一個(gè)車型、一個(gè)平臺、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類,上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺的車型。
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用理性的語言給國美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(三級管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹乐詣?,就勝在它的觀念...
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在“第八屆中國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”大會上,“春蘭創(chuàng)新型矩陣管理”奪得建國以來我國企業(yè)管理領(lǐng)域評選的唯一特等獎(jiǎng)。
發(fā)表于 10 年前 91 人氣 查看詳細(xì)