公司檔案管理制度的建立主要目的是為了更好的管理公司內(nèi)部檔案及重要文件的管理和歸納,保證公司檔案的完整性和正常的運(yùn)行。公司檔案是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中...[全文]
面對(duì)社會(huì)上面對(duì)各種壓力越來越大,越來越多的人選擇加入了銷售隊(duì)伍,想要更好的鍛煉自己錘煉自己成長(zhǎng)。很多一開始想從事銷售行業(yè)的人選擇了銷售助理,同樣是銷售崗位...[全文]
銷售內(nèi)勤職位就是指針對(duì)銷售展開的一系列內(nèi)勤工作,是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)上下的橋梁,是加強(qiáng)與聯(lián)系合作的溝通紐帶,是保障開展的工作事項(xiàng)有條有理的進(jìn)行的重要保障。那么...[全文]
1. 管理者沒有常抓不懈。大的方面是對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持,虎頭蛇尾。2. 管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)常性的朝令夕改,讓員工無所適從。最后導(dǎo)致...[全文]
中注協(xié)在2010年度工作會(huì)議上表示,將研究制定事務(wù)所聯(lián)合合并技術(shù)指引,指導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性融合。中注協(xié)稱,在已完成事務(wù)所聯(lián)合合并情況專題調(diào)研的基礎(chǔ)上...[全文]
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發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
請(qǐng)教零星采購(gòu)管理制度應(yīng)該怎樣制定?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
國(guó)網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
發(fā)表于 10 年前 107 人氣 查看詳細(xì)
用理性的語(yǔ)言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)。”國(guó)美之所以勝,就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)
某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)
杰克公司的前身是一家國(guó)有企業(yè),始建于1978年。1998年轉(zhuǎn)制為杰克公司,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展積累了相當(dāng)豐富的工藝技術(shù)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有許多公司管理制度。公司經(jīng)過多年的不間斷改造、完善,提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,并引進(jìn)了先...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細(xì)