當(dāng)前位置：在線教育 > 熱門專題 > 彈性福利

彈性福利

免費(fèi)試看

如何建立福利激勵(lì)體系（2集）

福利發(fā)放是企業(yè)激勵(lì)員工、體現(xiàn)人本精神的重要形式，那么如何讓福利實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，使老板覺得發(fā)放有所值，員工也能記住公司的溫暖呢？本課程將為HR系統(tǒng)介紹企業(yè)福利的種類及發(fā)放方式，通過案例分享掌握將福利價(jià)值最大化的操作方法，懂得構(gòu)建福利激勵(lì)體系，使老板滿意，員工工作更加積極。

￥19.8: 該課程已下架

課程時(shí)長: 00:50:24

課程講師: 安權(quán)

學(xué)習(xí)人數(shù)

您可能還喜歡

如何建立福利激勵(lì)體系（2集）講師：安權(quán) 立即學(xué)習(xí)

彈性福利行業(yè)資訊

福利的3.0時(shí)代

　　隨著人才競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)趨勢(shì)企業(yè)福利，是HR管理的最重要工具。福利能讓員工進(jìn)一步感受到企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，解決員工的后顧之憂，讓員工...[全文]
福利

2014年07月26日更新已瀏覽59次
8技巧有效提高企業(yè)薪酬激勵(lì)效果

　　要想使薪酬既具有最佳的激勵(lì)效果，又有利于員工隊(duì)伍穩(wěn)定，就要在薪酬制度上增加激勵(lì)功能，同時(shí)在實(shí)際操作中學(xué)會(huì)使用一些技巧。下面介紹的幾種方法，或許能給您一...[全文]
企業(yè) 激勵(lì) 薪酬

2013年10月08日更新已瀏覽46次
優(yōu)化企業(yè)福利制度，讓企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不竭

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的福利支出在整個(gè)薪酬體系中的比重越來越大，其功能也逐漸擴(kuò)展為吸引、保留與激勵(lì)員工，與人力資源管理的其他體系一樣，發(fā)揮著重要...[全文]
企業(yè)發(fā)展企業(yè)

2013年09月11日更新已瀏覽41次
三秘訣教你如何管理90后

　　新世代的90后已成為服務(wù)業(yè)職場(chǎng)生力軍，要當(dāng)稱職的主管，如何管理九○后，是最重要課題。　　秘訣一：抓住他們的感性薪水是其次，工作上的感覺更重要　...[全文]
管理

2013年07月07日更新已瀏覽47次
“自助餐”式的員工福利制度

　伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企...[全文]
員工

2013年06月29日更新已瀏覽81次

彈性福利熱點(diǎn)互動(dòng)

請(qǐng)問什么是政府福利？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

什么是福利房

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

福利工廠是什么?

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

什么是公共福利

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

福利包括哪些

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

彈性福利課件下載

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析

亨達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于1984年，地處山東省青島市,目前已經(jīng)發(fā)展成為中國大型的民營企業(yè)集團(tuán)，中國最大的制鞋集團(tuán)之一。近年來,企業(yè)本著“顧客滿意，福利員工，奉獻(xiàn)社會(huì)，回報(bào)股東”的理念，靠技術(shù)創(chuàng)新,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了健康快速發(fā)展。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù),今年1-4月...

發(fā)表于 10 年前 103 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)資產(chǎn)管理案例

譚某先后任某區(qū)地方稅務(wù)局某分局股長、副局長、局長職務(wù)，2009年-2011年期間，因工作業(yè)務(wù)關(guān)系，共向某區(qū)財(cái)政所撥付財(cái)政資金50多萬元，主要用于彌補(bǔ)該分局辦公經(jīng)費(fèi)不足。時(shí)任該分局局長譚某和會(huì)計(jì)楊某違反規(guī)定，將撥付的財(cái)政資金大部分截留，...

發(fā)表于 10 年前 61 人氣查看詳細(xì)

人員管理案例

“卓有成效的企業(yè)福利需要和員工達(dá)成良性的溝通”。要真正獲得員工的心，公司首先要了解員工的所思所想、他們內(nèi)心的需求。從某種程度上來說，員工的心是“驛動(dòng)的心”。員工的需求也隨著人力資源市場(chǎng)情況的漲落和自身?xiàng)l件的改變?cè)诓粩嘧兓?

發(fā)表于 10 年前 71 人氣查看詳細(xì)

薪酬制度的制定依據(jù)

薪酬(Compensation)泛指員工獲得一切形式的報(bào)酬，包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神與物質(zhì)的；有形的與無形的；貨幣的與非貨幣的；內(nèi)在的與外在的。

發(fā)表于 10 年前 68 人氣查看詳細(xì)

人力資源師之薪酬管理

1、薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬，包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。 2、外部回報(bào)指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào)，也稱外部薪酬。

發(fā)表于 10 年前 126 人氣查看詳細(xì)