材料員的職責(zé)

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

方案一：銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個(gè)月的短期借款200萬元，年利率為8％。 方案二：票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬元的未到期（不帶息）商業(yè)匯票提前3個(gè)月進(jìn)行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9％。 方案三：商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2／10、 n...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

如果做品牌銷售怎樣做比較好？應(yīng)注意些什么？謝謝！

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算，沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，因而各月之間成本波動(dòng)較大，而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫存水平等方面直接決定采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障，對(duì)采購(gòu)企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，SOPIS系統(tǒng)采購(gòu)體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開發(fā)管理建立的。不僅如此，三洋科龍公...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

聯(lián)想集團(tuán)的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞“靜態(tài)的職責(zé) 動(dòng)態(tài)的目標(biāo)”兩條主線展開，建立起目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系?？己藢?shí)施體系的框架包括四個(gè)部分：職責(zé)分解、目標(biāo)分解、目標(biāo)與職責(zé)結(jié)合、考核實(shí)施 。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控，財(cái)務(wù)部按月報(bào)告《大額資金支付明細(xì)表》，反映當(dāng)期所有金額在“大額資金標(biāo)準(zhǔn)”以上支付業(yè)務(wù)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)記賬憑證編號(hào)、支付金額，并將當(dāng)月會(huì)計(jì)憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查；內(nèi)審部門根據(jù)...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

TCA微電子是一家大型集團(tuán)公司的一部分，其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時(shí)，賦予員工三項(xiàng)權(quán)利，一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時(shí)掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標(biāo)”制度。三、讓員工們有權(quán)利動(dòng)用公司的材料修繕自己的居室，期間總...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)