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傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型必備的速度與激情(4集)

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王梁
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    孫林峰 向老師提問
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速度行業(yè)資訊

  • 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用新媒體要躲開的“坑”

    “坑”不是錯,要有你的判斷。 避開坑的原因:你在保持一個合理的速度往前跑,別停下來,不出事故,最終可能就是獲勝。 坑的方向:定位不清“自我坑”;缺乏個性“...[全文]
    企業(yè) 新媒體

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  • 如何提升客服詢單轉(zhuǎn)化率?

    在現(xiàn)代電商活動中,用戶體驗越來越受到眾人的關(guān)注。那么除了用戶體驗、店鋪風(fēng)格、商品定價、產(chǎn)品展示等因素外,對店鋪轉(zhuǎn)化率影響最大的因素是什么呢?可能很多人想到...[全文]
    客服 轉(zhuǎn)化率

    2016年03月01日更新 已瀏覽503
  • 善用大數(shù)據(jù)思維,做好企業(yè)管理決策

    在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種資源,他既能實現(xiàn)反復(fù)利用,又能不斷刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,全球IT行業(yè)正以5.5%速度不斷增長;可是,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)卻以40%...[全文]
    企業(yè)管理 決策 大數(shù)據(jù)

    2016年01月06日更新 已瀏覽493
  • 貝塔斯曼書友會介紹

    一直以來有多少人在吃財政這碗飯一直都吸引著群眾的眼光,也是眾說紛紜,是社會公眾矚目的焦點。據(jù)專家公布的最新消息稱,到2015年底,中國財政實際供養(yǎng)人數(shù)已經(jīng)...[全文]

    2015年09月21日更新 已瀏覽68
  • 2015最新財政供養(yǎng)人員數(shù)量報告

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    2015年09月21日更新 已瀏覽1273

速度熱點互動

碳纖維材料價格和生產(chǎn)加工

請問一下,我這邊有個產(chǎn)品打算用碳纖維做,不知道價格多少錢,另外聽說碳纖維的產(chǎn)品生產(chǎn)周期都比較長,怕趕不上裝配速度。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理 求解答

二、多項選擇題 2.甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有( )。 A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略 B.乙...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略的題目

單項選擇題: 1、企業(yè)戰(zhàn)略的基點是( )。 A.提高企業(yè)競爭力 B.適應(yīng)環(huán)境 C擴(kuò)大市場占有率 D.企業(yè)利潤 2.戰(zhàn)略管理過程是指( )。 A.為了避免組織的失敗而采取的一系列活動 B.一個過程,它...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)

1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點的程度分為 A.無增戰(zhàn)略 B.微增戰(zhàn)略 C.狙擊式戰(zhàn)略 D.反擊式戰(zhàn)略 E.差異化戰(zhàn)略 2.按實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑可以分為 A.選擇性收縮 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.無增戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略 ...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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企業(yè)成本管理案例分析

中國制造企業(yè)有90%的時間花費在物流上,物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析四

從20世紀(jì)90年代以來,全球性市場競爭日趨激烈,家樂福和雀巢企業(yè)為了提高競爭力,不斷尋求各種措施提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈管理強調(diào)企業(yè)的核心競爭力,強調(diào)企業(yè)間建立長期合作伙伴關(guān)系,在信息和知識共享、合作關(guān)系充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例

一方面,國內(nèi)汽車市場中的消費需求日趨個性化,且消費者要求能在任何時候、任何地點,以最低的價格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品,從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環(huán)境中,有的企業(yè)能夠長盛不衰,有的只能成功一時,還有的企業(yè)卻...

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)團(tuán)隊管理案例三

美國TX電腦公司和硅谷的許多高科技公司一樣,以火箭般的速度發(fā)展,但也面臨著來自東海岸大公司的激烈競爭。公司剛開張時,一切像鬧著玩似的,高層管理人員穿著T恤衫和牛仔褲來上班,誰也分不清他們與普通員工有什么區(qū)別。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)文化管理案例四

2005年,在全球品牌下降最多的前五名企業(yè)中,柯達(dá)排在第一位。盡管它在世界品牌中排名第53位,但下降速度卻很快。2003年柯達(dá)的品牌價值是78億美元,但到2004年只剩了52億美元,下降了33%。柯達(dá)早期建立的優(yōu)勢正在喪失。面對已經(jīng)取...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

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