監(jiān)控

服裝門店如何做好評(píng)估與監(jiān)控

  1. 評(píng)估與監(jiān)控是服裝門店落地運(yùn)營過程中缺失比較嚴(yán)重的兩個(gè)環(huán)節(jié),如果不加以重視,那么就難以發(fā)現(xiàn)運(yùn)營漏洞,不利于長久發(fā)展。本課程為你系統(tǒng)講解門店評(píng)估與監(jiān)控的具體方法與實(shí)施細(xì)節(jié),為服裝門店運(yùn)營管理掃清盲區(qū),實(shí)現(xiàn)門店運(yùn)營平衡穩(wěn)定發(fā)展。
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課程時(shí)長
00:23:50
課程講師
李坤恒
學(xué)習(xí)人數(shù)

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監(jiān)控行業(yè)資訊

  • 網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

    網(wǎng)絡(luò)管理員是指對(duì)公司計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)的日常維護(hù)、監(jiān)控的工作人員。而網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)的目的主要是維持公司內(nèi)部IT系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的維修,網(wǎng)絡(luò)的...[全文]
    崗位職責(zé)

    2016年07月11日更新 已瀏覽57
  • 銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

    不少企業(yè)單位不放心整天在外跑的銷售員,因?yàn)樵谕饷媾堋氨O(jiān)控”不到他們?cè)诟陕铮屛覀儊砜纯翠N售業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé):[全文]
    崗位職責(zé)

    2015年11月17日更新 已瀏覽71
  • 扎克伯格覺得庫克的觀點(diǎn)十分可笑

    庫克9月份的言論正值蘋果iCloud導(dǎo)致大量明星的私人照片被泄漏之際,當(dāng)時(shí)庫克提到了美國國家安全局的監(jiān)控事件,并稱消費(fèi)者應(yīng)該遠(yuǎn)離那些提供“免費(fèi)”服務(wù)的公司。[全文]
    庫克 扎克伯格

    2014年12月06日更新 已瀏覽97
  • 列舉幾個(gè)知名企業(yè)成功與失敗的案例

    中航油“折戟沉沙”的慘痛教訓(xùn):第一,跨國經(jīng)營必須要建立內(nèi)控和相互制衡的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。第二,企業(yè)必須重視對(duì)現(xiàn)金流量的監(jiān)控和審核。第三,要正確認(rèn)識(shí)道德風(fēng)險(xiǎn)。[全文]
    失敗 成功 案例

    2014年11月07日更新 已瀏覽7698
  • 中層管理者授權(quán)時(shí)需要注意的事項(xiàng)

    中層管理者要學(xué)會(huì)授權(quán),善于授權(quán),授權(quán)是一門藝術(shù),需要管理者很好的把握分寸 。有效授權(quán)給企業(yè)帶來的好處是眾所周知的,但并非所有的企業(yè)管理者都能做到有效授權(quán)。...[全文]
    授權(quán) 管理者 中層

    2014年10月07日更新 已瀏覽65

監(jiān)控?zé)狳c(diǎn)互動(dòng)

兩個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略案例分析題

有兩個(gè)問題,希望有高手的能幫助解決一下? 案例介紹:除了核心技術(shù),“設(shè)計(jì)經(jīng)營”正在成為全球消費(fèi)電子市場競爭的一個(gè)方向,而韓國的LG、三星正是抓住了這股潮流,讓韓國的消費(fèi)電子品牌開始在世界范圍內(nèi)掀起一陣陣“韓流”,成為挑戰(zhàn)原有日系企業(yè)...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

如何做好應(yīng)收賬款監(jiān)控與催收

發(fā)表于 11 年前    1 回答 查看詳情

監(jiān)控課件下載

企業(yè)人員管理案例

可口可樂公司將一套完善的薪酬體系,與無紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷售人員安裝了外勤通,將考勤、實(shí)時(shí)定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報(bào)、競品分析等工作,在智能移動(dòng)終端就可以完成,并完成實(shí)時(shí)云共享。管理端可以實(shí)時(shí)監(jiān)控或進(jìn)行人員調(diào)配,銷...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

全面預(yù)算管理案例分析二

利用所學(xué)的原理和有關(guān)政策,對(duì)下列案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng): 儀征化纖堅(jiān)持以資金集中為前提,以現(xiàn)金流量為中心對(duì)資金流入流出實(shí)行全過程的監(jiān)控。

發(fā)表于 10 年前    98 人氣 查看詳細(xì)

順美信息管理案例二

北京順美服裝股份有限公司是一家以產(chǎn)銷中高檔西裝為主體,并經(jīng)營男女時(shí)裝,休閑裝、高科技面輔料西裝,以及服裝輔料、服飾產(chǎn)品的企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展、規(guī)模的不斷壯大,尤其是外埠分公司的不斷增加,為了解決公司在內(nèi)部控制、庫存管理、存貨周轉(zhuǎn)、...

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

物業(yè)環(huán)境管理案例二

2013年某日,魯能領(lǐng)秀城18棟電梯突然在8樓發(fā)生故障,電梯內(nèi)3名業(yè)主被困。結(jié)合課本內(nèi)容,監(jiān)控中心接到救援信號(hào)后,該如何處理?

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

物業(yè)服務(wù)管理案例

中城康橋一天來了幾位探訪A5棟某室訪客,由于感覺到來者神情不善,恐有意外,驗(yàn)證放行后便由班長在暗中對(duì)訪客進(jìn)行監(jiān)控。

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

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