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項目計劃

免費試看

管理者必備的8項情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表揚、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費原價：~~￥86.80~~機不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時長: 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

項目計劃行業(yè)資訊

董事長助理崗位職責(zé)

董事長助理是董事長的左膀右臂，協(xié)助董事長做好企業(yè)管理工作的得力助手，董事長助理職位一般是相當于企業(yè)的高層管理者。想要更好的做好工作，承擔(dān)起工作職責(zé)，不妨來...[全文]
崗位職責(zé) 董事長

2015年11月10日更新已瀏覽90次
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理是一個項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，是控制和組織項目計劃合理的、順利的、有質(zhì)量的完成項目任務(wù)，實現(xiàn)項目目標，讓客戶滿意的項目。工程項目經(jīng)理是指對工程建設(shè)任務(wù)的...[全文]
工程項目崗位職責(zé) 經(jīng)理

2015年10月24日更新已瀏覽109次
華為總裁語：發(fā)跡當如管夷吾孫叔敖

華為總裁語：發(fā)跡當如管夷吾孫叔敖一、將來實行項目全預(yù)算制，項目大小是按對公司的貢獻來定，而非僅以規(guī)模我們將來實行項目全預(yù)算制，先提取空耗費用，...[全文]
總裁華為

2014年07月31日更新已瀏覽67次
七個策略降低企業(yè)復(fù)雜性

　　有數(shù)百位經(jīng)理人層不止一次的談到，組織復(fù)雜性會降低生產(chǎn)力，并且對職場士氣造成負面影響。調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)組織的復(fù)雜性是企業(yè)管理的一個挑戰(zhàn)。　　但...[全文]
企業(yè) 策略

2014年07月02日更新已瀏覽110次
組建菜鳥網(wǎng)絡(luò)公司做物流是馬云的下一步棋

由阿里巴巴集團牽頭的物流項目中國智能骨干網(wǎng)(簡稱CSN)今日在深圳正式啟動。阿里本次聯(lián)合了銀泰集團、復(fù)星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通、韻達組建了...[全文]
物流馬云

2013年05月30日更新已瀏覽18次

項目計劃熱點互動

如何做好項目管理工作？

請問項目管理的方法主要有哪些，具體怎樣實施，效果怎樣？項目過程包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。時間管理技術(shù)與方法：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)、圖形評審技術(shù)、風(fēng)險評審技術(shù)】、持續(xù)時間的壓縮、資源平衡、...

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情