經營戰(zhàn)略
強化風險管控意識，提升應急管理能力（2集）
- 對于企業(yè)而言，強化風險管控意識，提升應急管理能力十分重要。本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師，為我們帶來強化風險管控意識，提升應急管理能力。從前言入手，介紹風險管控基礎知識及辨識要領、應急管理必要性和幾點關注事項，強化我們對于風險的管控能力，更好地應對突發(fā)事件。
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經營戰(zhàn)略行業(yè)資訊
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副總經理是一個公司中負責經營管理工作的高層管理執(zhí)行者，副總經理是總經理不可或缺的助手。副總經理是協(xié)助一個公司制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及計劃實施的監(jiān)督者，跟企業(yè)實現...[全文]
2015年11月04日更新 已瀏覽180次
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在現代激烈的企業(yè)競爭當中，企業(yè)的經營管理是決勝的關鍵要點，而人才的管理則是企業(yè)發(fā)展壯大的人力需求的根本。只有擁有高技能、高素質的人才隊伍，才有可能打造出致...[全文]
2015年11月02日更新 已瀏覽128次
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企業(yè)管理是一門深奧的學問，而企業(yè)的人才管理更是難上加難。人力資源專員們一直從多個層面來探索最適合公司的人才戰(zhàn)略，為的是更好地服務于企業(yè)經營戰(zhàn)略。下面由英盛...[全文]
2015年05月16日更新 已瀏覽59次
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企業(yè)的薪酬體系必須與企業(yè)的經營戰(zhàn)略相適應，戰(zhàn)略薪酬為企業(yè)吸引和留住員工、提升企業(yè)核心競爭力提供了新的利器。 薪酬決策是重要的企業(yè)管理活動，主要涉及勞動力成...[全文]
2015年01月29日更新 已瀏覽76次
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薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一個重要手段，在競爭激烈的市場環(huán)境中構建與競爭戰(zhàn)略相匹配的薪酬戰(zhàn)略，是實現企業(yè)經營戰(zhàn)略目標、提升企業(yè)競爭力的關鍵。 它與員工的...[全文]
2014年11月11日更新 已瀏覽63次
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經營戰(zhàn)略熱點互動
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 4 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1．海爾集團總裁張瑞敏說：“企業(yè)追求利潤是一個目標而不是目的。其根本目的是推動社會進步。企業(yè)作貢獻，照這個目的去做，而追求利潤的目標在這個過程中自然就會產生?，F在許多生產假冒偽劣產品的，他只是為了追求利潤，但利潤就是暫到手了也不會長久...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
4道《企業(yè)戰(zhàn)略管理》判斷題,每題10分,快來啊~!截止今晚24點 1、如果市場飽和,企業(yè)應采取多元化的經營戰(zhàn)略. 2、產品市場領域應當由市場組合與市場領域來確定. 3、如果企業(yè)成長不好,則表明未來的盈利能力下降. 4、戰(zhàn)略目標的可接受...
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
經營戰(zhàn)略課件下載
松下電器產業(yè)公司(以下簡稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一，松下成功的主要因素之一是其合理的組織結構。松下電器采用分級管理、分級核算,實行事業(yè)部制。公司經營管理分為兩級,即總公司一級,事業(yè)部一級。總公司的最高領導層是董事會,董事...
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細
在分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有哪些內容展現時，美國戰(zhàn)略學家波特認為，企業(yè)為獲取相對競爭的優(yōu)勢可以有三種選擇，由于這三種戰(zhàn)略具有應用的基礎性和廣泛性的特點，又被稱為一般經營戰(zhàn)略。
發(fā)表于 10 年前 115 人氣 查看詳細
當前，新的經濟環(huán)境和技術迫使企業(yè)必須突破以生產效率為主的傳統(tǒng)競爭方式，力求擴大視角，將企業(yè)的原材料采購、存儲、加工生產、產成品存儲以及銷售的整個物料和相關信息的流通一并分析，企業(yè)的經營戰(zhàn)略必須從生產效率化向物流效率化轉移，只有這樣，企...
發(fā)表于 10 年前 54 人氣 查看詳細
松下電器產業(yè)公司是世界最大的家用電器公司之一，松下成功的主要因素之一是其合理的組織結構。松下電器采用分級管理、分級核算,實行事業(yè)部制。公司經營管理分為兩級,即總公司一級,事業(yè)部一級?？偣镜淖罡哳I導層是董事會,董事會設會長一人，在會長...
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細
認清企業(yè)財務戰(zhàn)略，首先要明確企業(yè)采取的籌資戰(zhàn)略，搞清企業(yè)籌資方式是否有針對性和可行性，企業(yè)到底適合資本積累戰(zhàn)略，還是負債經營戰(zhàn)略。其次，針對企業(yè)自身發(fā)展狀況及需要，看企業(yè)投資戰(zhàn)略情況。第三，企業(yè)是否制定了明確的資本運營戰(zhàn)略。
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細
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