市場占有率

1. 格魯克對不同經(jīng)濟周期階段企業(yè)所采用的戰(zhàn)略的分析發(fā)現(xiàn)，最不受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。 (A) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 (B) 緊縮型戰(zhàn)略 (C) 組合型戰(zhàn)略 (D) 發(fā)展型戰(zhàn)略 2 .一項價值活動的外購?fù)度氤?..

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

1 . 戰(zhàn)略作為定位是從（ ）分析的角度為自己尋找一個有利位置。 A. 內(nèi)部環(huán)境 B. 宏觀環(huán)境 C. 外部行業(yè) D. 與其他企業(yè)的關(guān)系 2 . 在下列業(yè)務(wù)中，戰(zhàn)略經(jīng)營單位的經(jīng)理人員不能夠自行決策是（ ...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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單項選擇題： 1、企業(yè)戰(zhàn)略的基點是（ ）。 A．提高企業(yè)競爭力 B．適應(yīng)環(huán)境 C擴大市場占有率 D．企業(yè)利潤 2．戰(zhàn)略管理過程是指（ ）。 A．為了避免組織的失敗而采取的一系列活動 B．一個過程，它...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

我們是做家電的，需要為商場配置我們自己品牌的導(dǎo)購，我們品牌市場占有率相對弱勢，導(dǎo)購收入不高，商場壓力又大，現(xiàn)導(dǎo)購流失率太大。一缺導(dǎo)購我們市場下滑更快，新導(dǎo)購產(chǎn)品知識空白，不能立馬就獨立銷售馬上又不想做，頻繁的換導(dǎo)購銷量持續(xù)上不去，如何是好

發(fā)表于 11 年前    1 回答 查看詳情

LG電子公司從1994年開始進(jìn)軍中國家電業(yè)，目前其產(chǎn)品包括彩電、空調(diào)、洗衣機、微波爐、顯示器等種類。把營銷渠道作為一種重要資產(chǎn)來經(jīng)營。通過把握渠道機會、設(shè)計和管理營銷渠道擁有了一個高效率、低成本的銷售系統(tǒng)，提高了其產(chǎn)品的知名度、市場占...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

著名作家馬克·吐溫曾經(jīng)說過：“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個籃子里，然后看好這個籃子?！睂⑦@段話借用到企業(yè)經(jīng)營上就是：選擇一個有前景的行業(yè)，集中全部資源去發(fā)展，即實行專業(yè)化經(jīng)營。英特爾公司總裁安迪·葛洛夫?qū)Υ松畋碣澩?，他領(lǐng)導(dǎo)的英特爾一直堅守在...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

目前，蘋果占全球手機市場份額的6%，它用6%的市場占有率獲取了全球手機市場份額68%的利潤。諾基亞雖然占全球市場份額的近30%，排名第一，但其占全球手機的利潤率不足15%。相比較，蘋果的模式更好。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

阿迪達(dá)斯公司成立于1949年，其運動設(shè)備（產(chǎn)品）目前在全球同類產(chǎn)品的市場占有率為12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場占有率達(dá)18個百分點。然而，在耐克崛起之前，全球運動產(chǎn)品幾乎是阿迪達(dá)斯一家的天下。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

華中某省會城市,J糧油公司是當(dāng)?shù)啬酥寥∽畲蟮男“b食用油經(jīng)銷商。與J公司合作的廠家只有一家，就是華南著名的A糧油集團，作為小包裝食用油行業(yè)的龍頭老大，其產(chǎn)量及市場占有率都位居行業(yè)榜首，所以也足以讓J糧油公司位居本省小包裝油市場第一經(jīng)...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)